2007年度同等学历辅导企业战略管理复习三
文章作者 100test 发表时间 2007:02:25 09:03:31
来源 100Test.Com百考试题网
要素禀赋是指一个国家在生产要素所处的地位，包括基础要素以及高级要素。
基础要素：自然资源、地理位置、气候和人口等
高级要素：通信设备、掌握熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等
（二）需求状况
需求状况是指国内市场对该行业产品或服务的需求特点。
（三）相关行业和支持行业
相关行业和支持行业，是指国内是否有具备国际竞争能力的供应者行业以及相关的行业。
（四）公司的战略结构和竞争
② 不同国家有不同的管理观念，有些管理理念对建立竞争优势有帮助，有些则没有。
③ 在某行业中，激烈的国内竞争会促使公司设法提升自身的生产效率。
9、国际化经营的战略类型P296
1、国际战略
2、多国本土化战略
这种战略的成本较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。
3、全球化战略
① 全球低成本战略
② 全球差别化战略
③ 全球重点集中战略
4、跨国战略
企业采取跨国战略，能够运用经验曲线的效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果，实现成本领先战略或产品差别化战略。
跨国战略的显著特点是业务经营的多样性和国家市场的多样性。
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