北京大学EMBA管理文集（二）
文章作者 100test 发表时间 2007:02:25 09:25:05
来源 100Test.Com百考试题网
第二章:公司结构、部门设置和岗位安排
1、组织结构与目标
企业有着特定的文化和价值观。这和企业的组织结构、管理风格有很大的关系。
组织目标能否顺利实现，也和公司结构有很大关系。
来源：考试大
2、公司的结构
综合各大企业管理模式：管理体系结构可分为三种：
1.金字塔式管理结构：
该管理模式类似金字塔，采用分级管理，具有管理条理清晰、职责明确，分工明确的优点，也是一种传统式管理方式，多为国有企业和政府部门采用。可以说是最有效的管理控制体系。目前也常为企业、政府机关和事业单位、研究部门所采用。
2.扁平式管理结构：
采用一点到面的管理模式，也是一种集权式管理，具有管理高效的特点，能够非常迅速的适应市场变化，对目前竞争较为激烈的中小企业非常适合，但随着市场份额的不断拓展和生产规模的加大，会出现管理失误，照顾不到全面的弱势。
3.网络结构管理结构：来源：考试大
类似现代各种网络拓扑结构的一种�
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