“新洋务运动”、“以市场换股权”，这样的独特观点来自于他的核心思考：“超越以中国应对世界，实现以世界应对世界”。

　　中国的企业如何在全球化的时代渐次崛起，似乎永远是一个让人感兴趣的话题。2006年12月2日，长江商学院院长项兵出席2006中国管理100年会之际，围绕这个话题，从新“洋务”运动，到全球应对全球，一系列新名词、新观点如魔术师的道具一样抛出来。

　　如果一个企业想在世界主流行业中有一席之地，必须学会从全球看全球，甚至从月球看地球。

　　■观点一：以市场换股权

　　现在全球范围内的竞争越来越激烈，特别是在制造业，诸多中国企业都有腹背受敌的压力，那么本土企业和企业家应如何选择生存之道？

　　项兵认为将全球的资源整合起来抗衡全球将会是未来主流企业生存的一个必要条件。而中国的企业起步就很晚，在起步阶段要应对全球化竞争非常吃力，所以，首先民族企业要在兵家必争之地的主流行业中又所突破，可能需要一些原创的甚至是颠覆式的思维，在战略和是战术层面上也要学会借力打力。

　　这个观点乍一听来让人觉得过于玄虚——在中国

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