项目管理:建设工程风险的分析与防范
文章作者 100test 发表时间 2008:01:22 16:14:06
来源 100Test.Com百考试题网
摘要：工程风险从性质上可分为，可计量风险和非计量风险。可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险，发生的概平较小，是昨常规性风险，包括经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。本文从这两个方面进行分析，提出防范对策以供参考。
工程风险.可计量风险.技术性风险.非计量风险.非技术性风险
工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素称为工程风险。风险是随机的，比如:工程项目风险产生的随机性.风险活动开展和持续时间的随机性.在风险活动持续时间内风险损失的随机性，若不加以控制，风险的影响将会扩大，甚至引起整个工程的中断或报废。我国的许多工程项目，由于风险造成的损失是触目惊心的，特别在国际工程承包领域，风险常常是项目失败的主要原因之一，因此在现代工程项目管理中，风险的控制已成为研究的热点之一。
在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括
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