全国人力资源总监高等教材难点分析与解答(二)(1)
文章作者 100test 发表时间 2007:01:14 16:56:58
来源 100Test.Com百考试题网
人力资源计划（规划，HRP）
本章概述
本章先介绍了人力资源计划的有关理论知识，如人力资源计划的要领作用、制定程序，然后介绍了人力资源供给、需求预测的实务操作，同时也简单阐述了人力资源供需求平衡的两种人事政策方法。
本章第一节介绍了人力资源计划的概念、作用及程序等。人力资源计划是为了实现企业战略目标，根据企业目前人力资源状况，为满足未来一段时间企业的人力资源质量和数量的需要，在引进、保持、利用、开发、流出人力资源等方面所作的预测和其他相关事宜，包括劳动力计划、人力资源计划和战略性人力资源计划三种形式。人力资源计划有利于企业目标顺利实现、有利于企业更好地适应环境变化、有利于提高企业人力资源的使用效率。人力资源计划的制订大致经历以下几个过程：确立企业的发展战略与目标，调查企业内外部人力资源供需状况，制定总体规划、具体业务规划和相应的人事政策等，规划的实施、评估与反馈。
第二节主要介绍人力资源的需求预测、供给预测，以及人力资源的平衡。人力资源需求的预测方法包括定性和定量方法，本节对各种方法均作了一定的阐述；人力资源供给预测包括人力资源外部供给预测和企业内部供给预测：企业内部供给�
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