人力资源管理师学习资料--人力资源的培训与开发
文章作者 100test 发表时间 2007:01:14 16:55:36
来源 100Test.Com百考试题网
一、培训与开发的定义
就是组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作要求相匹配，进而促进员工现在和将来的工作绩效提高。
二、培训与开发的主要目的：
1、提高工作绩效水平，提高员工的工作能力
2、增强组织或个人的应变和适应能力
3、提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属
三、培训的基本原则：
1、战略原则 2、长期性原则 3、按需施教、学以致用的原则
4、全员教育培训和重点提高相结合的原则 5、主动参与原则
6、严格考核和择优奖励原则 7、投资效益原则
四、培训与开发工作的特性
1、培训的经常性；2、培训的超前性；3、培训效果的后延性
五、培训与开发的需求分析
组织分析，包括：
组织的人力资源需求分析
组织的效率分析
组织文化的分析
《人力资源管理》：
美国马里兰大学科学院教授哥德斯坦（Goldstein,1932）首先提出组织分析的过程。组织分析就是对所要培训的组织的目标、资源和环境进行检验的过程。组织分析一般包括技术环境分析、工作效率分析、组织氛围分析三方面。还有一个要考虑的因素是企业人力
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