人力资源规划习题
文章作者 100test 发表时间 2007:01:14 16:57:55
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人力资源规划 1、什么是人力资源管理战略规划?制定人力资源计划有什么作用? 2、人力资源管理战略规划的内容是什么? 3、制订人力资源管理战略规划的主要过程是怎样的? 4、如何分析企业外部人力资源的机会与威胁? 5、人力资源规划的预测方法有哪些? 6、进行人力资源需求预测方法有哪些? 7、进行人力资源供给预测应考虑哪些因素?应收集企业人力资源哪些存量知识? 8、如何进行人力资源供需综合平衡? 9、如何对人力资源战略规划进行编制与评估? 10、结合你所熟练的企业,了解情况后,编写一份人力资源规划(包括短期、中期、长期的内容) 11、一个企业目前有总经理级人员5名,部门经理级14名,其他员工120名。一年后,总经理级人员退休1名,辞职1名;部门经理级人员退休2名,辞职3名;其他员工退休10名,辞职5名。如果该企业规模不变,你将如何来编制人力资源计划? 12、运用马尔柯夫分析法对某公司业务人员明年供给情况进行预测,根据下表内各种人员现有人数和每年平均变动率,计算和填写出各种人员的变动数和需补充的人数,如表所示。
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