也谈E-HR在企业实行的可能
文章作者 100test 发表时间 2007:01:14 17:10:18
来源 100Test.Com百考试题网
我们知道传统人事管理向现代人力资源管理进行转化的一个重要内容就是把传统人事管理工作中的员工档案管理、工资结算、人员录用等简单但繁复的行政事务性作业如转向面向绩效管理、员工职业生涯规划、企业文化建设等方面，在中国目前人力资源管理的各种环境因素下，制约着传统人事管理向现代人力资源管理转变的不仅仅是企业决策层，同时也包括了我们人力资源管理者自身，所以，人力资源管理eHR化，绝不是所谓的IT项目，也不是简单意义上的管理方式的变革，它其实是企业管理观念的转变。提高效率是EHR的根本目的，人力资源管理的E-HR化，可以使我们在转变管理观念的同时，减少平常事务性作业对于人力资源管理策略上的羁绊，真正使人力资源管理成为企业的战略伙伴，成为管理决策支持者，为决策提供解决方案。
一般来说eHR可以帮助人力资源管理者从下列事务中脱离出来，并进行优化作业：一，在招聘录用阶段：在以能力素质模型为核心的eHR解决方案里，我们可以根据公司的战略目标进行目标的分解，然后形成每个岗位的岗位责任与素质要求及相关指标。关于能力素质模型，一般来说其实就是每个岗位的关键点，例如对于人力资源部员工关系岗位，需要强调的沟通能力，对于招聘
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