项目管理效率至上
文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 17:32:59
来源 100Test.Com百考试题网
随着IT项目数量的成倍增长及复杂性不断增加，保持项目的推进节奏和控制预算变得更具挑战性。IT专业人员发现，项目管理工具可以帮助他们，却不能包治百病。
KPMG公司最近的一项调查显示，有81%的企业表示过去1年中新IT项目的数量在增加，88%的企业报告说项目的复杂性增加了。在KPMG调查的全球600家公司中，79%的公司的总体项目预算有所增长。
KPMG指出，与此同时，由于企业没有在IT项目的整个生命周期中很好地管理它们，企业正在浪费IT项目的潜在利益。几乎一半的回答者在过去1年里至少经历过1次项目失败。86%的回答者报告说，在他们的项目资产中损失了多达25%的预期收益。
聪明的IT部门会利用项目和资产管理软件阻止此类情况的发生。项目和资产管理软件帮助用户管理日程表、技能可用性、预算和阶段性目标等。管理套件通常备选项目分析、资源管理、文档与合同管理、规划与估计能力、工作流支持与建模等特性。
项目治理
Aflac公司的IT项目管理办公室副总裁Brian Abeyta说，"利用项目管理软件，我们能够更好地制定计划，更有效地进行预测，因为我们清楚地知道每个人所在位置，以及将进行哪些项目。"这家美国的保险公司近
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