项目管理走入寻常路
文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 17:29:39
来源 100Test.Com百考试题网
“国内许多企事业单位还没有学会怎么做好单个项目的管理，来自国外的解决方案提供商就已经站到我们家门口，开始推销多项目管理和项目组合管理了。” 作为知名项目管理软件P3系列产品的国内惟一代理商，上海普华科技发展有限公司总经理包晓春对于中国项目管理软件感慨万千。令他欣慰的是，虽然国内项目管理领域信息化水平和国外有较大的差距，但这种差距在不断缩小，具体表现在四个方面:建筑和工程领域的项目管理软件普及率和应用质量在不断提高.项目管理软件应用的行业在不断增加，不再局限于传统的项目工程领域.包括奥运建设等重大项目拉动了项目管理信息化需求的快速增加，带动了社会职业选择的项目管理“热”.中国企业实力增强，国际化的大趋势改变了企业对于管理水平和先进管理理念的认识。这一点在11月2日开幕的“项目管理国际研讨会暨普华软件（Primavera）2004年中国用户会议”的现场得到证实。和历次年会相比，各行业性代表人数增加，用户代表的职位级别明显升高。
管理是企业的灵魂。目前，作为现代管理学的重要分支，项目管理风行全球，已经成为企业的核心竞争力之一。它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理、采购
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