中国工程项目管理向何处去
文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 17:06:19
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当前经济全球化日益发展的背景下,我国的工程项目管理将出现五大发展趋势
随着世界经济全球化的深入发展,项目管理将趋向集成化、信息化和国际化。结合中国建筑业实施项目管理20年来的实践,具体讲,它呈现出五大走向:
一是建筑业的项目管理由生产方式的变革,进入了提升国际先进项目管理基本经验的新走向。
大家知道,中国工程项目管理体制改革自1980年代中期引进学习借鉴鲁布革工程经验以来,已经有20多个年头了,从理论研究的深度和实践应用的广度都告诉我们,它既是国际化的产物,又是国际化的走向。
说它是国际化产物,体现在“鲁布革”工程管理经验的引进和冲击,打破了中国旧有固定行政建制的企业管理模式,进行了建筑业第一次生产方式的变革;说它是国际化的走向,体现在我国加入WTO后工程项目管理面临的挑战和它处在一个方兴未艾新的历史发展时期。
这就要求中国工程项目管理的深化和推进必须进一步加快管理方式的国际化,努力学习借鉴国际上先进的项目管理经验,不断提升项目管理水平的国际化,通过追求科学管理,真正体现“低成本竞争,高品质管理”的经营理念。
二是建筑业的项目管理由“三个一次性”的单 下一页:阅读《中国工程项目管理向何处去》的全文
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