中铁十局建工公司强化项目管理
文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 17:28:26
来源 100Test.Com百考试题网
今年以来，中铁工程十局集团建筑工程有限公司强化效能监察，始终坚持把审计工作纳入到项目管理的全过程，做到事前、事中、事后三结合。即审计部门在工程分包前，重点审查合同约定条款是否齐全规范，分包工队伍资质是否合格；分包工程过程结算时，重点把握工程进度与预付款之间的关系，严防多付超付工程款；分包工程清算时，着重审核工程数量是否真实，套用定额是否准确，以及各个专项工程结算是否存在交叉、重复计价现象，并运用对比的方法，逐项认真核实预算和清算工程数量。
审计工作的深入开展，有效强化了项目成本管理和干部的廉政勤政意识，从源头上防止和避免了企业经济效益的流失。截止到2004年10月底，该公司共组织评审施工合同196份，审计分包工程结算200余份，核减工程结算款210万元。
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