中冶集团二十冶探索特大型工程建设劳动竞赛新模式
文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 17:34:26
来源 100Test.Com百考试题网
如何创新国有企业特大工程建设中多年一贯的竞赛模式，真正达到持续调动参建单位、职工积极性，促进工程建设质量和速度的同步发展，集团二十冶在宝钢188O热轧项目组织“热轧杯”劳动立功竞赛活动，打破常规，探索竞赛新规则、新机制。其做法是：
一、创新竞赛模式。即把劳动立功竞赛内容融入项目各项管理中，使竞赛内容与工程管理融为一体。在制定施工进度、质量、安全、物资管理、协作配合、文明施工、综合管理等7个方面竞赛内容的基础上，细化考核项目，根据宝钢股份公司要求及本项目总体安排，制定考核项目127项，其中施工安全、消防保卫、文明施工管理57项；施工进度、协作配合6项，技术质量管理5l项，物资管理8项，其它5项。考评总分300分。由项目各主管部门管理人员进行考核打分，而后由党工委进行综合考评。从根本上改变以往劳动竞赛由党群部门单一出面组织、考核标准线条粗放、可操作性不强、与工程管理联系不紧密的问题。
二、动态考核内容。即考核内容随工程进展、工序变化而不断进行修订、充实和完善。工程前期针对打桩施工组织实施了“单机赛”，2005年4季度竞赛考核主要针对三家土建施工单位，随着钢结构制作安装、机械、电气设备安装调试的进行�
下一页：阅读《中冶集团二十冶探索特大型工程建设劳动竞赛新模式》的全文
|
