人才是国际化竞争的关键,三老总论国企选贤

文章作者 100test 发表时间 2007:01:06 22:04:12
来源 100Test.Com百考试题网


此次我省领导干部公开选拔,9个省属国企正副职高级经营管理者岗位成为报名者追逐的一大热门,究竟什么样的人才是企业“中意”的?昨天下午,中国江苏国际经济技术合作公司董事长、党委书记孔新宁,江苏舜天国际集团有限公司董事长、总裁、党委书记董启彬和华泰证券有限责任公司总裁、党委书记潘剑秋不约而同亮出的答案是“具有国际化思维,熟悉国际竞争”。

  企业对国际化人才求之若渴

  “和国外企业打交道,我们发现自己的企业在经营管理很多方面已经能够和国际接轨,最大的差距就是人才”,董启彬认为,像舜天这样的国有外贸企业,已经建立起一支高素质的专业化经营管理人才队伍,但是和国外企业相比,既熟悉国际市场惯例,又精通外国法规和外语全面型职业经理人才还不多,对照“十一五”外向型经济发展目标,这方面人才在数量上远远不够,在质量上也还有很大的提高空间。孔新宁说,“这次公选使企业能够在更广泛的层面上选人,无疑是企业打造自身优秀管理团队的一大机遇”。

  “我们企业的骨干管理人才收入比我高多了”,潘剑秋说,对于优秀人才,企业要靠待遇留人、事业留人、还要靠感情留人,而高管人才要有对企业的责任心和奉献精神,“希望报名者不仅有良好的职业素质,还要有对企业和事业的感情”。

  企业高级管理人才需要“自我提拔”

  一上任就成为企业副总甚至老总,报名企业高管的人才今后还有没有发展的空间?董启彬认为,在企业当领导和在政府部门当“官”不一样,不能指望干几年就由组织提拔一下,企业老总要学会“自己提拔自己”,比如刚上任时,企业规模是100亿,干几年后,企业变成了500亿,老总自己也变成了500亿的老总,“搞企业经营管理,要有这个志向”。

  “公选上岗对企业内部也是一种激励,为整个企业树立了努力的标尺”,孔新宁说,虽然公选拓宽了企业的选择面,但是企业挑选人才,对内部管理层、民营企业经理人和海外人才都是一视同仁,敞开大门,企业最终看重的是人才的自身素质和能力。



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