某地公开选拔领导干部面试试题及测试要素

文章作者 100test 发表时间 2007:01:06 22:16:47
来源 100Test.Com百考试题网


导入语例1:
你好,请坐。
怎么来的,路上好走吗?
看样子,你身体不错。工作中还能抽空锻炼吗?
工作几年啦?
导人语例2:
你好,请坐。
看得出来,你非常镇静。这种场面对你来说恐怕比较轻松就能应付。我们已经知道的专业和本职工作你非常熟悉,借这个机会向你请教一些问题。
导入语例3:
你好,请坐。
你的笔试成绩不错,咱们通过面试互相加深一些了解,所谈的话题对你来说并不难。
导入语例4:
你好,请坐。
接到面试通知有几天了?
接到通知后有什么想法?
导入语例5:
你好,请坐。很高兴能有您这样的人才应考,希望您能成功。
您目前在哪个单位工作?在那儿工作几年了?
您目前是干什么工作的?一直是干这项工作吗?
二、指导语
现在,我们会向你询问一些问题,其中,有些是和你过去经历有关的,有些是你对现实问题的看法,总共有十几个问题。有些问题有一定的时间限制,你仔细思考问题后再回答,尽量做到条理清晰、论证有力、思路开阔。请你仔细听好问题,把握问题的实质。
现在,请你准备好,开始提问。
三、面试试题
1.谈谈你为争取这一职位做了哪些准备工作,你觉得被录取的可能性怎样?
【测试要素】:客观看待问题的能力,处理问题的主动性及自我认识能力和自信心。
2.你认为什么样的人适合这一职位,你从事这项工作有哪些优势?有哪些不足?
【测试要素】;求实精神,自我评价能力,自信心。
3.请谈谈你现在的工作情况,包括工作内容、待遇、工作满意度。过去做过的哪些工作对现在所求职位有帮助?
测试要素:应试动机,对该职位的了解及诚实性
4.你认为什么样的下属难于领导,请描述其特征?
测试要素:个性特征,行为方式。
5.假如你是某单位的副局长,该单位的局长比较固执.而他在处理某一问题上有比较明显的错误,你如何办?
【测试要素】:处理上下级关系的能力,应变能力。
6.你现在是XX局的副局长或副主任,在给下属安排工作的会议上,有一下属公开顶撞你,使你很难堪,你该怎么办?说明你的实际步骤和方法。
【测试要素]:控制情绪的能力,考虑问题的全面性。
7.若你上任后的第一项任务是筹集住房建设资全,而国家财政拨款有限,你还有什么其它办法?
【测试要素】:分析解决实际问题的能力,发散性思维能力。
8.现在,环境污染也是各国普遍关注的问题,对此,你能提出什么好办法.对尽量想出更多的办法。
【测试要素】:发散思维能力,决策能力,应变能力。
9.你的一位朋友曾有恩于你,现在登门拜访,求你给个方便,如果你答应他的要求.可能会违背原则.但也并不严重,你该怎么办?
【测试要素】:处理棘手问题的能力,领导艺术。
10.你对“一山难容二虎”这句话如何看?
【测试要素】:思维能力和处理与其他领导的关系的能力。
11.一个单位往往有一些人由于性格、爱好等原因而聚集在一起,你对这种现象怎么看?
这对正常的工作有些什么影响?
【测试要素】:组织协调能力。
12.你在原单位工作,上级领导要你制定本单位年度工作计划,你的思路是什么?你首先考虑哪些因素?请你结合实际工作谈谈。
【测试要素】:制定工作计划的能力。
13.“王海事件”你听说过吧?王海故意从商品购买假冒商品,并依照“消费者权益保护法”向商店索赔。你如何看待这件事?
【测试要素】:反应能力,语言表达能力,逻辑分析能力。
14.如果上级领导下达给你单位的任务指标遭到众多职工的反对,而你恰好又是执行者,你将怎样处理?
【测试要素】:求实精神,组织能力,责任感,对下用的关系。
15.如果你是某单位副局长,在提拔副手时,有两位候选人。一位是你非常信任且能力较强者,但在群众中威信一般;另一位工作认真,能力一般,但群众呼声很高,你将如何决策?
【测试要素】:思维分析能力,决策能力,用人的方式。
16.作为一名领导.你认为最忌讳的是什么7
【测试要素】:领导经验.思维分析能力。
17.在你的人生道路上.对你影响最大的人物是谁?为什么?
【测试要素】:理想和追求的目标、人生观、价值观。
18.你的日常作息时间是怎样的,你怎样度过闲暇时间?
【测试要素】:精力,支配时间的能力,兴趣、爱好。
19.你们单位一名职工在医院看病,面临两种医疗选择.如果采取甲种方案,将用去一笔巨大的医疗费,并影响本单位其他职工看病,但该职工康复的可能性为90%,如果采取乙种方案,仅用去一小笔医疗费,但该职工康复的可能性为70%。如你来作决策,你怎么办?若选甲,你如何向其他职工解释?若选乙,你如何劝说这位得病的职工?
【测试要引:劝说能力,全局观念,决策能力。
20.你的面试已经结束.请你对今天的面试夫现作一评价。
【测试要素】;诚实性,自我评价能力,求实精神


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