小家电研发项目管理中的风险管理评分划分

文章作者 100test 发表时间 2007:05:09 11:18:24
来源 100Test.Com百考试题网

　　采用十分制，十分为最严重，一分为影响较小，一般时候可以不考虑：

　　1 给最终用户造成人身意外伤害。（主要表现可能是安规认证有问题，设计存要潜在失效风险造成用户安全事故，如漏电，意外操作时的保护不够等）

　　2 引起最终用户大规模退货，并因此导致客户中止订单退柜要求整改并索赔

　　3 引起最终用户不满并投诉，造成不良影响或引起客诉并要求赔偿

　　4 引起客检不过，导致退柜甚至中止订单

　　5 自检不能通过，引起产线停线或返工

　　6 引起制程控制困难，造成非效率工时

　　7 制程过程零部件不良品率增多，控制成本不可接受

　　8 工艺装配困难，形成装配瓶颈

　　9 工艺成本增高，装配工时增多，但不足以形成瓶颈，可以通过双工位解决

　　10 模具制作复杂 ，可能存在潜在风险，但还是可以制作模具。

　　以上划分是根椐小家电OEM厂实际过程中遇到情况划分而得，可能各个公司情况不同或是面对要求客户不同而有所不同，实际采用过程中可以不同，以上仅为本人使用过程中的一些总结。