文章作者 100test 发表时间 2007:11:02 10:01:06
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管理学家柯林斯著名的“刺猬原则”表明,杰出的企业有如刺猬,把复杂的世界化成系统单一的概念和基本指导原则,并充分实践、贯彻……卓越企业和一般企业最大的不同,就是能够建立保持核心、刺激进步的机制。这些概念、原则即指构成企业核心竞争力的商业模式。
然而,一些在商业模式上个性突出的跨国公司拓展其海外市场时,其固守的成功模式受到了挑战,沃尔玛就是其中之一。
复旦大学对跨国公司管理层有过预测,中国本土人士未来要占到70%。如此高比例的本土人士组成的公司不会不了解这个市场,但我们却看到与中国市场特性不一致的冲突,甚至导致业绩不振。之前的沃尔玛中国操盘者无不勾画过适应中国市场的蓝图,但据说遭到了更高层操盘者的阻力。这种阻力恐怕就是来自对商业模式的坚持。