“太太式”管理:不错的管理方式
文章作者 100test 发表时间 2007:11:06 09:58:08
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“哎呀,血!”
“你的手?”
“没事,手有点笨,每次缝东西都这样。”
小卜是我们公司的销售部经理,为人正直,做事从不拐弯,直来直去,没有任何虚伪,是公司公认的好人。但任何人的管理方法都有其自身的缺点,小卜也不例外。她的管理与她的性格及其相似,善良而且直接,让人感动,但有时也让大家难以接受。
炎炎夏日,公司很多部门都有员工中暑,小卜的部门也不例外。善良的小卜为了大家能保持身体健康,便每天早起两个小时给大家熬绿豆水,上班的时候每人一杯。然后又买了些防止中暑和治疗感冒的药放在身边,一旦有人感觉不舒服,她就马上拿给大家。有些身材稍胖的员工实在热的没办法,她就买了很多手巾,用凉水沾湿后分给他们。有的男员工粗心,自己的裤子坏了也没发现,不怎么会针线活的她就给大家做缝纫,弄的每次双手都鲜血淋淋的。于是,就有了上面一幕,很让人感动。所以大家便给她的管理方式起一个称号“太太式管理”。
但以前的小卜可是一个刚烈的销售部经理,说一不二,她的部下也并不怎么喜欢她。但月月完成业绩。然而她转变为“太太式管理”后,员工对她的喜爱度有了很大的提高,部门的凝聚力也有了很大的提升,但销售业绩却相反下降了。这一直让她头痛不已。到底应该怎么对待自己的员工呢?对他们好,业绩却下降了,对他们严格,大家又不喜欢她,部门涣散,但业绩却很好。