物流师资格考试综合辅导物流专业词汇:Q

文章作者 100test 发表时间 2007:01:13 12:23:53
来源 100Test.Com百考试题网


确认
  贩卖者通知购买者,确认已收到订单并接受此订单。对零担货运业而言,总公司对站所报回的发到更正单作确认。

  取得策略
  对取得物品和服务的决定。例如合约方法、合约期间、价格、数量等。

  全部价格购
  买时的价格为包含全部项目的费用,例如运费、保险、包装等。

  轻货物
  重量容积比值很小的货品。例如卫生纸、乒乓球等。

  起码里程
  运送业收取运费的最低里程。

  区
  在物流中心内,用线条或颜色区分的特定区域。

  起初货存
  在会计周期开始时,拥有的存货数量。
 
  区间
  在一托盘的上层和下层间的空间,使堆高机的叉子能进入托盘。来源: www.examda.com

  企业流程再造
  美国人Michael Hammer和James Campy在1993年出的书《改造企业》中提出。其核心精神就是以满足客户为指导原则,去除传统部门组织的本位主义,分析企业的目标,对于作业程序和组织架构作彻底的改造,非只是调整或改进现有的方法,而是从头设计新的核心流程,以提高企业的竞争力。可分成3个阶段:

  1、寻找机会:找出企业的核心流程。
  2、流程创新:创造新的流程。
  3、实施改造:改造企业文化,改变工作组织与内容。
  企业流程再造和连续改进的渐进式成对比。

  企业流程改进
  对现有企业流程作连续不断的改进,变动不像企业流程再造那样大。

  企业策略
  整合企业内各部门,分析内外的环境,达成一整体的策略与方向,以达成企业的目标。企业策略亦称为企业政策、公司策略等。企业策略由上而下,包括:

  1、目标设定:设定企业的目标,例如每股盈余多少。

  2、竞争策略:通过SWOT分析与客户的需求,建立对竞争者的竞争优势。

  3、策略方向:决定公司的业务种类,减少某方面的业务或增加方面的业务,决定公司的业务范围,例如在本国或全球。

  4、功能性责任:通过有效的管理、组织结构、管理控制等,使公司各部门,例如生产、物流、营销等部门,有效且和谐地分工合作。

  5、选择成长模式:可以通过内部成长或外部成长两种形式。内部成长为本公司业务上的成长,例如扩充现有产品线。外部成长为通过合并或购并策略联盟等。

  企业对企业B2B
  即企业对企业利用电脑科技和网络推销产品和服务。买方可能为制造商、批发商、政府、组织等,而非个人消费者。其方式有电子招标、电子采购等。企业对企业营销可在国内或国外,因特网兴起后,跨国营销越来越重要,所以跨国不同公司的竞争也越来越激烈。

  企业对个人B2C
  即企业对个人消费者推销产品和服务,通常经由网站销售商品和提供服务,例如电子购物、个人金融理财等。

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