全国物流管理职业人员第六单元

文章作者 100test 发表时间 2008:01:08 13:01:32
来源 100Test.Com百考试题网


第六单元 项目组织和管理

目的和要求:
掌握项目管理的基本概念、项目管理过程和管理方法,熟悉项目计划方法和工具,了解特定物流管理项目的特点,能够运用项目管理方法组建或参与项目团队,提高综合管理能力和协调能力,在项目管理过程中,能够灵活运用多种专业管理方法和技术。

一、项目管理的基本任务
(一)项目的涵义
1.项目的概念
2.项目的特点
3.项目的寿命周期
(二)项目管理的涵义
1.项目管理的概念
2.项目管理的特点
3.项目管理的基本内容
(三)项目管理的目标
1.确定项目目标
(1)项目目标的特点
(2)确定项目目标的方式
2.确定项目管理范围
(1)项目范围的意义
(2)项目范围的管理
3.制定项目目标文件
二、项目计划
(一)项目计划的作用
1.项目计划的目的
2.项目计划的原则
(二)项目计划的形式和内容
1.项目计划的形式
2.项目计划的内容
(三)项目计划过程
1.项目计划的步骤
2.项目计划工具
(1)工作分解结构图
(2)线性责任图
(3)项目行动计划表
(四)项目预算
1.项目预算的特性
2.项目预算的估算
项目预算的基本方法
(五)项目进度计划
1.项目进度计划的目的
2.项目进度计划方法的选择
3.项目进度计划的时间标准
(1)周期
(2)最早和最迟时间
(3)计划按排时间
4.项目进度计划的形式
(1)带日期的工作任务分配表
(2)甘特图
(六)项目组织结构的选择
1.项目组织结构的变化
2.决定组织选择的因素
3.项目组的组建
三、项目的跟踪与控制
(一)控制循环
(二)项目跟踪系统的设计
1.项目跟踪对象
2.收集信息
3.项目跟踪过程
(三)项目控制
项目控制原理和方法
(1)项目控制文件
(2)项目控制会议
(3)控制方式
项目控制系统的设计
(1)项目控制系统组成
(2)项目控制分析工具
3.项目控制权衡
(1)质量控制
(2)进度控制
(3)控制权衡
4.项目变更控制
(四)项目审查
1.项目审查的涵义
2.项目审查的目的
3.项目审查的范围
4.项目审查的深度
5.项目审查的频率
6.项目审查工作程序



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