管理前沿：“萨班斯”的远见

文章作者 100test 发表时间 2008:05:07 18:12:47
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　　市场、技术和政策的变动，已让中国46家在美上市公司的高管们寝不安枕了。而随着被誉为美国整个国家“救亡运动”的《萨班斯法案》的正式生效，更给他们平添“麻烦”。

　　事实上，“麻烦”光顾的不仅仅是这46家中国公司，更多的企业即将面临“中国版萨班斯”带来的挑战。尽管其出台时间、具体细则和苛责程度尚不得而知，但其对待资本的姿态和决心，已隐约可见。

　　无论是《萨班斯法案》的“财务造假罪同持枪抢劫”，还是中国证监会新近颁布的《证券市场禁入规定》中的极刑，都让以往诸如“联姻”、“牵手”等极富浪漫色彩比喻的资本运作，披上了冰冷的外衣。
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　　然而，造化弄人，“同途殊归”。《萨班斯法案》出笼前的美国资本市场，深受“安然事件”困扰。几乎与此相似，当时我国的资本市场也深为“银广夏事件”所害。然而，几年来，一个市场风平浪静，一个市场却波澜起伏。究其原因，除去决心和勇气的因素外，两个市场管理层和决策层的远见，也可谓高下立判。

　　“萨班斯”的远见有二：一是做标准，二是不惜流失低质乃至劣质客户资源。

　　业内流行的说法是，三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做标准。其实，不仅企业如此，资本市场亦然。在日本、新加坡等资本市场纷纷向中国企业抛出媚眼加“绣球”之际，美国则能静下心来耕耘自己的标准。因为，谁的标准能抢占市场制高点，经受市场考验，为世界认同，谁就掌握了资本游戏规则的话语权。

　　与此同时，因为《萨班斯法案》的严苛，一些企业放弃了在美国上市，尽管这并非美国的初衷，但其铁腕治市的决心并没有丝毫动摇。因为从长期看，逼迫企业治理规范化、透明化、高效，即便短期会流失部分低质客户资源，但最终能为投资者提供高回报，从而吸引更为优质的客户资源。
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　　那么，“萨班斯”的远见从何而来呢？

　　在其背后，实则是对资本的尊重。

　　尊重资本，就是要尊重资本的流向和规律。对财富的追逐是社会前进的原动力之一，资本的趋利性，决定了资本很难停下流动的脚步。逆向来说，不尊重资本，违背资本的意志，也就意味着接受惩罚，这种惩罚不仅是一时利益上的，有时甚至是万劫不复的。随着一桩桩资本黑幕被揭出来，一个个长袖善舞的资本运作“高手”次第落马，倒下的不仅是一个人、一家公司，甚至波及一个市场。

　　当然，惩罚并不是最终目的。安然创始人肯尼斯•.莱，尚未来得及“原罪”便撒手人寰，即便如顾雏军领“终身红牌”、黄宏生被判6年牢狱，也难以疗治其对资本市场的创伤。所以，在安然、世通等财务欺诈事件后，美国在司法介入的同时，进行了刮骨疗毒似的回应，制定并实施《萨班斯法案》，以在机制上规避资本风险。

　　新浪前CEO王志东再度杀回互联网时，对资本似已看破红尘有了顿悟：其实无所谓资本，不是资本在做主，而是人说了算。此言可谓一语中的，“成也资本败也资本”的王志东，从开始被资本的无情所伤害，到后来内心对资本的排斥，再到最后对资本的半推半就，王志东在逐步改变着自己和资本的关系的同时，也在调适着自己的管理技巧和沟通技巧。

　　尊重资本，就是尊重并用规则约束隐藏在资本背后的人。

　　资本本无罪，罪人自扰之。紧握资本的缰绳，带着远见策马奔腾！