人力资源管理师(一)复习资料(1)

文章作者 100test 发表时间 2007:01:14 16:54:04
来源 100Test.Com百考试题网


第一章 绪论

第一节 从传统人事管理到人力资源管理

1. L对事的理解:“事”就是各种各样需要人们解决的任务

2. L人与事的关系:数量关系、结构关系、质量关系

3. S传统人事管理的含义:传统的人事管理就是以人与事的关系为核心,以组织、协调、控制、监督人与事关系为职责,以谋求人与事相适为目标的一种管理活动

4. S传统人事管理的4个特点:以事为中心,要求人去适应事;重使用而轻培育;将人力只视为成本;被视为非生产、非效益部门

5. L传统人事管理产生的历史条件:传统人事管理成为独立的管理活动,是由于社会分工的发展,劳动生产率的提高

6. L三种人性假设及与之相对应的人事管理阶段:

①人天生是懒惰的(棍棒政策)

②人是经济人,人是为了吃、喝等个人利益而劳动(饥饿政策)

③认为人不只是为了金钱、物质而劳动,人还有一种社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望(新型人事管理)

7. S人力资源管理与传统人事管理的5点区别:①以人为本②把人力当成资本③把人力资源开发放到首位④人力资源管理被提高到组织战略的高度来对待⑤人力资源管理部门被视为生产与效益部门



第二节 人力资源的特点及其作用

1. L对“资源”的理解:是指资财或财富的来源

2. S人力资源的概念及其理解:人力资源是指投入和即将投入社会财富创造过程的人力。这个定义强调以下几个方面:

①人力资源是社会财富创造过程中一项重要要素,离开了人力资源,也就无所谓社会生产、社会财富的创造

②人力资源是指劳动者创造财富的能力,离开劳动者,就无所谓人力资源

③一个国家一定时期内人力资源的存量,表示该国该时期人力资源的多少

④一个国家的人力资源有两种存在形式,正在被使用和尚未被使用的人力资源

3. L人力资源的2种存在形式:正在被使用的人力资源和尚未被使用的人力资源

4. L一个国家的人口可分为三类:适龄就业人口、未成年人口和老年人口

5. S影响财富创造的因素按其性质可分为:物力和人力

相关文章


人力资源管理师考试报名规定
人力资源管理师学习资料--组织设置与人力资源规划2
人力资源应试指导(三级)
人力资源管理师学习资料--组织设置与人力资源规划3
人力资源管理师(一)复习资料(1)
管理师_助师考试经验分享
人力资源管理师学习资料--组织设置与人力资源规划1
2005年11月助理人力资源考试试卷
人力资源管理师(一)复习资料(4)
澳大利亚华人论坛
考好网
日本华人论坛
华人移民留学论坛
英国华人论坛