人力资源管理师辅导（一）

文章作者 100test 发表时间 2007:01:14 16:54:32
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第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源
一、什么是人力资源？
关于人力资源的三种代表性观点：
1．成年人口观。把人力看作劳动力，认为人力资源就是具有劳动能力的全部人口。即16岁以上的具有劳动能力的人口。
2．在岗人员观。认为人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。20世纪60年代---90年代初，我国人事部门一致受这种观点的影响。
3．人员素质观。把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人员是指人的劳动能力与潜力。这种观点是近几年才提出的。
所以，人力资源是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总合及其形成的基本素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。
二、人力资源与人力资本
1．资本与资源的区别：
“资本”在语义上有三种解释：一种是资本家手里的生产资料和用来雇佣工人的货币。第二种解释是经营工商业的本钱。第三种解释是牟取利益的凭借。
“资源”解释为生产资料和生活资料的天然来源。
2．什么是人力资本？
人力资本是指通过资本投资形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品行和健康等。
3．人力资源与人力资本的区别：
就内容与形式上看，人力资源与人力资本具有相似之处，但从本质和内涵来看，两者具有明显区别。具体说，主要表现在以下几个方面：
（1） 两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题，而人力资源关注的是价值问题。
（2） 两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源，而人力资本实际上是一种资本性人力资源。（注：自然性人力资源---是指未经任何开发的遗传素质与个体，即是通过先天遗传获得的，是个人与生俱来的。资本性人力资源---是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而获得的人力资源。即后天获得的，是由个人努力经过学习而形成的。）
（3） 两者性质不同。人力资源反映的是存量问题，而人力资本反映的是流量与存量问题。
（4） 两者研究角度不同。人力资源是将人力作为财富的源泉，是从人的潜能与财富的关系来研究问题的，人力资本是将人作为投资对象。作为财富的一部分，是从投入与收益的关系来研究人的问题的。
三、人力资源的特点
1. 活动性。人力资源存在与一个个活生生的人体中，它将随个体生活的消失而消失。
2. 可控性。人力资源的生成是可控的。有为教育学家说过，给1000个儿童，他可以把他们培养为乞丐，也可以把他们培养为天才，可见，人力资源的形成不是自然而然的过程，而是需要人民有组织、有计划地去培养。
3. 时效性。一个人的生命周期是有限的，人力使用的有效期限大约在16岁—60岁，最佳期为30—50岁，如果这段时期得不到合理利用，人力资源就会随着时间的流失而降低甚至丧失作用。
4. 能动性。人力资源的开发与利用，是通过拥有者自身的活动来完成的，具有主动性。另外，人力资源开发得好，就能创造出比它自身价值多的效益。
5. 变化性与不稳定性。人力资源会因个人环境的变化而发生变化，这种变化还表现在不同的时间上。如某人在甲单位是人才，在乙单位就不是人才了。某人在50年代是劳模，在90年代就不一定是劳模了。
6. 再生性。人力资源不但不会在开发与利用中消耗掉，而且可以在利用中再生，在利用中增殖。
7. 开发的持续性。由于人力资源具有再生性的特点，所以具有无限开发的潜能与价值。人力资源的使用过程就是开发过程。
8. 个体的独立性。人力资源是存在于每个个体上的，而且受到各自不同的生理状况，心理因素等方面的影响。
9. 内耗性。人力资源不一定越多越能产生效益，关键在于我们怎样去组织、开发、利用。一个和尚挑水喝，两个和尚台水喝
10．资本性。人力资源是经济资源投入的结果，又是投资者获取经济资源的基础。