清华企业管理与战略投资总裁研修班研修班考试

文章作者 100test 发表时间 2009:02:11 17:47:02
来源 100Test.Com百考试题网

　　在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。企业管理与战略投资总裁研修班秉承清华大学百年文化积淀，结合多年为企业服务的卓越实践，通过与企业咨询及企业商战案例的结合，从企业管理的战略层面、投融资层面、营销层面、领导层面、用人层面、财务、执行层面、治理层面、组织层面、品牌建设层面、决策层面等为企业高层管理者解读企业管理新方法、新理念、新思维，点燃企业经营者的智慧之火，实现企业经营管理能力的全面提升。
　　招生对象：企业董事长、总经理及其它决策层领导，政府领导
　　授课教师：本校及北大、人大等名校老师；知名学者、教授；著名金融机构高级主管；政府主管部门的高级专家
　　课程设置：
　　主办单位：清华发展研究院
　　研修方式：课堂面授；以讲座形式为主并辅以案例讨论及企业间的相互交流。
　　交费方式：银行汇款
　　开 户 行：工行北京分行海淀西区支行
　　户 名：清华大学
　　帐 号：0200004509089131550
　　用 途：清华大学企业管理与战略投资班XX(学员姓名)培训费
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到010-51667490
　　教务信息：
　　1、学习期限：一年。
　　2、开学时间：融智2班:2009年2月26日-3月1日 博智2班:0902期：2009年2月28日-3月1日
　　3、学习地点：清华大学
　　4、收费标准：培训费人民币48000元
　　5、证书颁发：完成全部课程，经本校核准，颁发企业管理与战略投资总裁研修班结业证书
　　报名程序：
　　1、报名方式：填写报名表，传真至010-51667490
　　2、报到时间：见入学通知书（报名表经学校审核合格后，发放《入学通知书》）；
　　3、报到：交费确认后，确认住宿安排、需要的资料、准备及具体接待工作；
　　企业管理与战略投资总裁研修班
　　课程特色
　　1 菜单选择 终身学习
　　根据企业发展中的实际问题，课程设置更加注重创新与实用，涵盖多个课程：公司治理、公司战略、战略财务、战略营销、私募股权投资和战略人力资源管理和卓越领导之道风险投资。获得结业证书后，学员可以继续学习新的课程，不断拓展自己人脉平台，增加自己的知识面并参加每年的总裁新年联谊会。
　　2 多年锤炼 浓缩精华
　　经过多年的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计，专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究结合中国企业发展实践，为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。
　　3 名师亲授 国际视野
　　清华大学教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
　　4 高效教学 总裁平台
　　以理论知识讲授为主，并详细剖析国内外经典案例、互动交流，教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；强大、丰富的总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。
　　部分核心课程
　　模块一：战略管理
　　第一部分 企业战略及企业战略管理的概念
　　第二部分 中国企业战略管理的现状及问题
　　第三部分 中国企业为什么要实行战略管理
　　第四部分 企业战略管理的步骤
　　第五部分 企业外部环境分析
　　第六部分 企业内部条件分析
　　第七部分 建立公司愿景
　　第八部分 建立企业战略目标体系
　　第九部分 如何保持企业持续增长
　　第十部分 企业发展型战略选择
　　第十一部分 稳定型战略
　　第十二部分 紧缩战略
　　第十三部分 危机管理
　　第十四部分 企业职能部门策略
　　第十五部分 企业战略的评价与选择
　　第十六部分 战略的实施与评价公司治理
　　模块二：公司治理
　　第一部分 产权制度和企业法人治理结构
　　第二部分 企业治理结构和企业文化问题
　　第三部分 治理中的激励与约束机制
　　第四部分 公司治理国际比较
　　第五部分 财务与公司治理
　　第六部分 国内外公司治理案例分析与讨论
　　第七部分 公司治理结构与现代企业制度
　　第八部分 公司治理与信息披露
　　模块三：企业融资与项目融资
　　第一部分 了解投资与融资
　　第二部分 投资者与融资模式
　　第三部分 投资决策
　　第四部分 项目包装要旨
　　第五部分 投资效益分析
　　第六部分 资产重组与兼并
　　模块四：私募股权基金融资分析
　　第一部分 私募股权基金的融资技巧及策略
　　第二部分 中小企业如何进行私募融资
　　第三部分 私募股权基金的融资形式、方向及关键因素
　　第四部分 中小企业股权融资的美国借鉴
　　第五部分 私募融资与中国三板市场
　　第六部分 私募融资与中国二板市场场
　　第七部分 私募股权基金的资源整合
　　第八部分 企业私募融资后的经营管理调整
　　第九部分 私募股权基金投资模式的建立和创新
　　第十部分 私募股权基金的投资组合和核心化投资战略
　　第十一部分 案例分析：企业如何在国内中小企业板、创业板、NASDAQ主板、欧洲市场上市
　　模块五：领导之道与政治智慧
　　第一部分 政治透镜
　　第二部分 政治活动——组织中的必然现象
　　第三部分 对组织的理性和政治视角
　　第四部分 我国企业实施MBO的背静
　　第五部分 从“身心俱乏”到“潜移默化”
　　第六部分 韬略——创建和谐组织政治
　　第七部分 宋江、刘备、唐僧的“无能”之能
　　第八部分 韬晦的智慧——借刀杀人，以力打力
　　第九部分 诱惑的陷阱与智慧
　　第十部分 破解囚徒困境
　　第十一部分 智猪博弈的启示
　　第十二部分 中国政府与电信企业的博弈
　　第十三部分 产权保护的博弈
　　第十四部分 产权保护的策略
　　第十五部分 政府与企业的博弈
　　第十六部分 政府对企业的影响
　　第十七部分 企业家获取政府支持三步曲的反思
　　第十八部分 积极又稳健的政治推动法