清华大学人力资源管理高级研修班研修班考试

文章作者 100test 发表时间 2009:02:11 17:47:00
来源 100Test.Com百考试题网

　　人力资源管理者，作为CEO的战略伙伴、核心决策层重要成员，掌控着企业人才的选、用、育、留，掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。

　　清华大学人力资源管理高级研修班，荟萃名校名企一流师资，为人力资源管理人员及高层决策人员提供系统、创新的人力资源经典课程，为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。

　　主办单位 清华大学

　　课程特色 领先的课程设置——案例教学、情景模拟、实战演练、师生互动

　　强大的师资阵容——权威教授、资深专家、五百强企业高管执教

　　最佳的交流平台——专题沙龙、智慧碰撞、清华校友、高端人脉

　　最大化课程收益——创新实战、锻造精英、学以致用、终身教育

　　师资阵容 著名高校资深教授；知名实战派人力资源专家；国际一流企业高管

　　研修方式 经典理论讲授；精彩案例深析；名家讲座；名企考察

　　招生对象 企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等

　　学制安排 一年，每2个月到清华大学学习3天(周五至周日)，学员结业后，仍可返回本班听课，终身免费学习

　　开学日期 2009年3月26日

　　学习地点 清华大学

　　学业认证 学员修完规定的课程，考核通过后，获得由清华大学颁发的“清华大学人力资源管理高级研修班”结业证书，证书加盖清华大学钢印，可供组织人事部门查阅参考

　　学习费用 19800元/人（含课程费、学习资料费、学员通讯录、证书费等）

　　报名程序 1、将报名表填好后传真至：010-51667490；

　　2、经我校审核合格后发放《入学通知书》；

　　3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到材料；

　　4、报到参加学习

　　学校电话 010－51285464 51667490

　　报名传真 010－51667490

　　联 系 人 杜老师 张老师 孙老师

　　核心课程 六大学习模块，共18门核心课程

模块一 人力资源战略		模块二 人力资源管理
核心 　　课程	◆人力资源战略与规划 　　◆现代企业组织设计 　　◆领导艺术与组织变革	◆基于战略的绩效管理 　　◆培养高绩效团队 　　◆企业重组、并购中的人力资源管控及整合
活动	开学典礼、选举班委	拓展训练、沙龙研讨
模块三 企业文化建设		模块四 人才选拔与测评
核心 　　课程	◆企业文化测评 　　◆企业文化建设与管理 　　◆学习型组织	◆工作分析与职位评价 　　◆招聘与面试技巧 　　◆人才测评技术与实战应用
活动	参加CCTV-2节目录制	知名企业参观考察
模块五激励性薪酬福利设计		模块六员工培训与职业规划
核心 　　课程	◆薪酬理论与制度设计 　　◆激励（股权激励）与约束机制 　　◆员工福利理论与实务	◆员工培训体系(企业大学)的建立和发展 　　◆培训效果评估与培训成果转化 　　◆职业生涯规划与员工关怀
活动	国际级水平文艺演出鉴赏	结业典礼、结业晚会

　　名家讲座 安排在晚间，邀请资深教授、知名HR专家专题研讨和互动对话

◆平衡计分卡(BSC)与关键业绩指标 　　◆能力素质模型 　　◆跨文化人力资源管理

◆接班人计划 　　◆人力资源法律实务 　　◆世界500强人力资源管理实战范例

　　名企考察 赴北京奔驰、燕京集团参观考察

　　部分师资

　　王雪莉 清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任，副教授，著名人力资源专家

　　杨百寅 清华大学人力资源与组织行为系教授，获2007年度“人力资源开发杰出学者奖”

　　郑晓明 清华大学人力资源与组织行为系副教授，招聘与选拔技术专家

　　邹广文 清华大学人文社会科学学院教授，博导，著名企业文化专家

　　梁钧平 北京大学光华管理学院组织管理系主任，教授，博导，著名人力资源专家

　　肖鸣政　 北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，教授，博导，著名人力资源专家

　　王一江 长江商学院人力资源学教授（拟请）

　　彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授，著名人力资源专家

　　许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授，著名绩效管理、人员素质测评专家

　　甄源泰 国家人事部中国人事科学院研究员、企业人事诊断中心主任

　　张国维 惠普（中国）有限公司执行副总裁、人力资源总监（拟请）

　　康颖涛 微软中国区人力资源部总监

　　张晓彤 著名人力资源管理实战专家

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