投资建设项目管理师实施案例考试模拟试题
文章作者 100test 发表时间 2009:05:13 17:22:41
来源 100Test.Com百考试题网
案例分析题(共3题,每题20分)
案例1, 某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:
(1) 该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。
(2) 施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检验员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检验员验收。
(3) 各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检验员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位负责项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。
(4) 建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。
(5) 单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单,建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。
问题:
1,以上各条做法是否妥当,如不妥,指出不妥之处,并改正。
2,工程竣工初步验收由谁组织,主要审查工程应符合那些方面的要求,如何判定是否合格?
考点:建筑工程施工质量验收
参考答案:
1.(1)妥当
(2)不妥。因为分项工程的质量应由业主方(包括监理方)技术负责人组织,并按规定程序进行质量验收。而不是专业监理工程师组织项目专业质量检验员验收。
(3)有两处不妥
① 地基与基础工程完成后,由总包单位工程质量进行评定不妥,应由分包单位进行检查评定,总包单位派人参加