人力资源管理 |
20 |
1 、人力资源管理概述 |
理解 |
1 、掌握人力资源定义、特点;掌握人力资源管理的定义、内容体系和任务;人力资源管理的演变。研讨人力资源是第一资源,并结合自己谈谈对人力资源工作的认识。 |
2 、人力资源规划 |
理解 |
2 、人力资源规划的概念及意义;人力资源规划的内容;人力资源规划程序;人力供需预测;研讨如何进行预测人员供给及人力供需平衡。 |
3 、职务分析 |
重点 |
3 、职务分析的基本含义和内容;开展职务分析的关键技术;工作分析步骤;职务分析的技巧。研讨如何进行职务分析并结合自己的职务撰写职务说明书。 |
4 、员工招聘 |
重点 |
4 、员工招聘定义;员工招聘的程序;员工招聘的方法;员工选拔方法;面试;情景模拟;测试。研讨识别人员的方法。 |
5 、员工培训 |
重点 |
5 、培训的概念与意义;培训步骤;培训的内容;培训方法;培训效果评估。研讨培训需求如何识别,培训计划书如何写。 |
6 、员工考核 |
重点 |
6 、绩效考核的概念和主要作用;绩效考核步骤;考核项目与标准设定;绩效考核的原则;绩效考核的方法;考核中常见的心理因素。研讨秘书岗位的考核办法。 |
7 、薪酬管理 |
了解 |
7 、薪酬的定义和构成;薪酬的作用;影响薪酬的因素;薪酬制度的制定原则;薪资的设计步骤;研讨对不同岗位的薪酬结构的不同要求。 |