最新人力资源师员工培训规划的制定人力资源师考试

文章作者 100test 发表时间 2009:07:08 03:55:07
来源 100Test.Com百考试题网


  学习目标
  掌握企业员工培训规划概念、内容和制定的要求,以及制定培训规划的基本步骤和方法。
  知识要求
  一、 员工培训规划的概念
  它是在培训需求分析的基础,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
  二、 制定培训规划的要求
  培训规划作为实现企业人力资源开发的目标,考试/大满足员工培训需求的活动实施方案,其制定过程必须达到以下几点要求:
  1.系统性
  2.标准化
  3.有效性
  4.普遍性
  三、 培训规划的主要内容:
  1.培训的目的
  2.培训的目标
  3.培训对象和内容
  4.培训的范围
  5.培训的规模
  6.培训的时间
  7.培训的地点
  8.培训的费用
  9.培训的方法
  10. 培训的教师
  11. 计划的实施
  能力要求
  一、 制定培训规划基本步骤:
  1.培训需求分析
  2.工作岗位说明
  3.工作任务分析
  4.培训内容排序
  5.描述培训目标
  6.设计培训内容
  7.设计培训方法
  8.设计评估标准
  9.试验验证
  二、 制定培训规划应注意的问题
  1、制定培训的总体目标.主要依据:
  企业的总体战略目标.
  企业人力资源的总体规划.
  企业培训需求分析。
  2、确定具体项目的子目标.包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。
  3、分配培训资源.按轻重缓急分配培训资源。考试/大以确保各项目标都有相应的人力、物力和财力的支持。
  4、进行综合平衡
  在培训投资与人力资源规划之间进行平衡。
  在企业正常驻生产与培训项目之间进行平衡。
  在员工培训需求与师资来源之间进行平衡。
  在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。
  在培训项目与培训完成期限之间进行平衡。
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