合同管理与索赔案例

文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 18:16:20
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(一)工程概况
合同标的是为建造一个小型泵站工程。合同文件包括：ICE合同条件(即英国土木工程师学会和土木工程承包商联合会提出的标准合同文本)，图纸、规范、工作量表等。
投标日期为

为1979年5月1日。1979年6月1日授予合同。合同金额为148486英镑。合同工期15个月(即65周)。
乙方报价中含5％利润，8.5％总部管理费，15％现场管理费。
(二)事态描述
1979年8月15日工程师致函乙方，将于9月1日将场地提供给乙方(这是一个不明确的开工令)。乙方按时向施工现场派了代理人和监工。但甲方未能及时交付场地，直到12月初场地才全部正式交付。但在11月和12月连续阴雨天气。在12月上旬到1980年1月上旬，由于现场重铺煤气干线，又致使乙方工程停工4周。1980年1月9日乙方向甲方提出19周工期索赔。
1980年3月18日，乙方催要屋面配筋图，但直到5月底甲方才提供这些图纸。这时相关的钢材供应又延误2周。
1980年7月间又由于特别的阴雨天造成工程局部停工l周。
工程变更引起工程量增加和附加工程总额为12450英镑。
1980年11月3日，工程师致函乙方，由于未能保持计划进度，要求己方采取加速措施。

(三)工期索赔
1.乙方工期索赔要求。1980年11月6日乙方提出39周的工期索赔，包括：
前期场地延误、阴雨及重铺煤气干线等原因引起共19周(即从1979年9月1日至1980年1月9日全部)；
屋面配筋拖延5周(1980年3月18日催要，应于4月18日提供才能满足正常施工需要，但实际于5月底提供，拖延约5周)；
钢筋供应拖延2周；
7月中特别阴雨天l周；
附加工程引起工期延长12周。
2.工程师反驳。工程师认为，实际开工工期是随进入现场同时生效的，故应为1979年12月初。从开工起，认可的索赔为24周，包括：
阴雨天和重新铺设煤气管道8周；
拖延屋面配筋图5周；
钢筋供应拖延2周；
1980年7月中的阴雨天气为l周；
附加工程影响10周。