项目管理师：人才资源新亮点

文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 17:45:13
来源 100Test.Com百考试题网

在当今发达国家，高额年薪和广泛的就业前景使项目管理师成为炙手可热的“黄金职业”，在我国，作为白领新职业的项目管理师也将成为企事业单位人才资源的亮点。

需要熟悉操作流程

我们的工作主要是为技术输出方、技术需求方、资金融通方和资金供给方的技术转移、技术融投资等，提供专业、规范的全程促进服务或专项解决方案。工作的特殊性，工作有其繁琐的一面，程序比较多，为技术需方或技术供方提供有关技术、市场与政策方面的初步调查和分析建议，辅助技术需方或技术供方作出初步判断；根据创业投资、产业投资及关注高科技事业的各类投资者的特定委托，提供项目信息、行业发展信息及行业政策咨询。这些在工作中，需要的不仅是耐心，更需要对项目流程的熟悉程度。

来不得半点马虎

虽说，项目管理是有效地结合各种系统、资源和人员，很大程度上提高了工作效率，但我们在工作中的每个环节都是不可缺少的，也马虎不得。从最初的合作方案的策划，比如制作项目可行性报告或者商业计划书，到提供评估支持，一般我们对委托的项目进行评估，为交易双方是否进行合作提供决策咨询意见，根据客户的需求，对技术本身进行评估、对技术应用条件与环境进行评估，对技术应用的效益评估。

技术在多数情况下是特别专业的，因此在工作中，我们除了尽心尽力地去完成每一个工作环节，在技术实施阶段（项目建设阶段），还要为技术需求方（技术投资方）筹措资金，落实场地、设备、配套协作条件，各类人员的配备与招聘、培训等等。

能力的要求是多方面

在项目的操作中，为合作的双方提供更多的服务，比如提供谈判支持，在技术采用方或技术投资者完成评估并认为可以合作后，协助双方就技术转让的条件、价格、合作期限等一系列的问题进行全面协商，以期达成一致。这需要的不仅仅是一般的沟通能力。

同时，项目的操作是团队的合作，项目操作本身的工程涉及的包括了经济、金融、管理、营销、政策、法律、财务等领域，工作的过程是综合能力的体现，不可能是每一个涉及的领域都精通，因此向有丰富工作经验的专家学习，是有必要的，工作的过程也是一个学习、提高的过程。

辛苦在所难免

做项目本身不是一件轻松的事。每一个项目完成的周期是一样的，半年或者是更长的时间，都有可能，因为是做技术交易，交易的双方不可能都在同一地方，出差是经常的事，不过，都是工作的需要，习惯了就没有问题，不过辛苦是难免的，无论在外地还是在北京，只要是工作，都会一头扎进去，做完了一个项目后，才能稍做轻松，但很快也投入了下个项目的工作。

当然，有辛苦就有乐趣，工作的最大乐趣，是在项目顺利完成后，成就感会流露无余，这也是下一项工作很好的开端。