国际内审师经营分析和信息技术精选题(5)

文章作者 100test 发表时间 2011:03:18 02:16:05
来源 100Test.Com百考试题网

1.某企业购买原材料，供应商给出的付款条件是1/20,N/50,则企业放弃折扣的机会成本是：
A.10% 　 　　 　
B.11%
C.12% 　　 　　 　
D.13%

2.与适时制生产相关的风险是：
A.完工产品早期废弃的可能性增加 　 　　 　
B.材料处理设备的高成本
C.出现与重新加工有缺陷部件相关的巨额成本的可能性增加
D.对一些供应商的过度依赖

3.计算机集成制造项目有主要优点是___。
A.减少了废品、产品返工以及边角料的成本；
B.工厂设备较低的账面成本以及折旧费用；
C.增加的营运资本； 　　 　　 　
D.市场份额的稳定。

4.材料需求计划系统在以下哪项制造企业中最难使用?
A.使用相对较少的直接材料 　 　　
B.制造设备的生产准备时间较长
C.处在多变的环境中 　　 　　 　
D.面临着较高的闲置成本

5.成本加成定价的主要缺陷是：
A.没有考虑竞争因素 　 　　 　
B.忽略发需求
C.忽略了行业内的标准加价政策 　　 　　 　
D.过多地强调竞争

6.“销售价格=单位成本 要求利润”代表了以下哪项定价方法？
A.利润最大化 　 　　 　
B.需求基础定价
C.目标回报定价 　　 　　
D.标准加价

7.以下哪些战略性因素在确定基础价格中会发挥作用?
Ⅰ.公司目标
Ⅱ.定位战略
Ⅲ.新产品定价战略
Ⅳ. 价格-质量差别
正确的选项为：
A.Ⅰ和Ⅱ 　 　　 　
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ 　　 　　
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ

8.新产品的两个基本定价策略为吸脂和：
A.渗透 　 　　 　
B.达到目标投资回报率的价格
C.利润最大化 　　
D.市场份额最大化

9.吸脂价格政策在需求以下哪项情况时效果最好。
A.无弹性 　 　　 　
B.下降
C.弹性 　　 　　 　
D.增长

10.实施以下哪项战略，会使竞争者即使在低价情况下，也不能很快地进入相同的产品市场。
A.价格渗透 　 　　 　
B.奇零定价
C.价格吸脂 　　 　　
D.高/低价