建设工程项目管理规划的内容和编制方法要点精讲与练习一级建造师考试

文章作者 100test 发表时间 2009:07:25 22:13:57
来源 100Test.Com百考试题网

1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
要点内容
1．熟悉建设工程项目管理规划的内容
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。
建设工程项目管理规划般包括如下内容：项目概述；项目的目标分析和论证；项目管理的组织；项目采购和合同结构分析；投资控制的方法和手段；进度控制的方法和手段；质量控制的方法和手段；安全、健康与环境管理的策略；信息管理的方法和手段；技术路线和关键技术的分析；设计过程的管理；揽乎过俘的管理；价值工程的应用；风险管理的策略等。
《建设工程项目管理规范》规定了项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容。
项目管理规划大纲可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息/百考试题/管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容，组织应根据需要选定。
项目管理实施规划应包括项回概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。

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1.建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
A．设计
B．施工
C．供货
D．业主
标准答案：d
2.建设工程项目管理实施规划的编制应由( )组织。
A．项目经理
B．设计方
C．施工方
D．总承包方
标准答案：a