《经营分析和信息技术》模拟试题（4）1

文章作者 100test 发表时间 2007:02:05 18:17:06
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1.哪个层次的管理人员更多的负责利用既定资源在规定日期内完成某一特定任务？　　A、基层管理者

　　B、部门经理

　　C、总经理

　　D、首席执行官

　　2.衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：

　　A、灵活预算

　　B、偏差分析

　　C、费用预算

　　D、剩余收入

　　3.某信息系统审计人员在对软件使用与许可进行复核过程中发现，大量电脑包含未经授权使用的软件。以下哪一项是该审计人员应当首先采取的措施：

　　A、采取个人行为删除所有未授权软件的副本

　　B、通知被审计方未授权软件的使用情况，并跟踪确认是否删除

　　C、向被审计方管理当局报告发现的未授权软件，并明确指出必须禁止此类事件再次发生

　　D、不采取任何行动，因为这只是一种众所周知的行为，而且经营当局负责监测该类软件的使用

　　4.生物测定系统能够实现以下程序：

　　A、衡量空气污染物

　　B、实地访问安全控制

　　C、监控温度和湿度水平

　　D、检测特定区域的危险电磁场

　　5.利用电脑软件发现审计线索的意义在于：

　　A、改善用户反应时间

　　B、确定交易处理的可计量性和责任划分

　　C、由于审计线索不占用磁盘空间，因此可以改善系统有效性

　　D、为希望进行交易追溯的审计人员提供有价值信息

　　6.利用审计软件对生产程序进行编码对比是为了测试程序的：

　　A、逻辑

　　B、变更

　　C、有效性

　　D、计算能力

　　7.在当今的高技术环境中要想成功的激励团队，项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的；高效率的团队？

　　A、期望理论与X理论

　　B、Y理论与马斯洛的需要层次理论

　　C、Y理论、期望理论与海兹伯格的卫生因素理论

　　D、期望理论与海兹伯格的保健理论

　　8.销售部门的经理在评估顾客服务组的工作好坏时，下列准则中的哪一个是最有用的？

　　A、顾客永远是对的

　　B、顾客的投诉应该立即处理

　　C、与顾客打交道时，雇员应保持积极的态度

　　D、对顾客的询问应在收到的七天内予以答复

　　9.某部门应用回归分析用月广告支出来预测月产品销售额（均以百万元为单位）。结果得到的回归系数为0.8，试问该系数值的含义是什么？

　　A、所抽样本的月广告支出为80万美元

　　B、月广告支出为平均值时，月产品销售额为80万美元

　　C、平均来说，每增加一美元广告费用，销售额的增加为0.8美元

　　D、因为系数小，广告费用不是销售额良好预测指标

　　10.对于负责系统软件安装和维持的程序员缺乏充分监督会导致的最大风险是：

　　A、系统程序员可能没有全面理解应用系统用户需求

　　B、应用程序可能不适用

　　C、程序员所用系统实用程序可能有能力在不留下审计线索的前提下进行变动

　　D、硬盘和网络设施更有可能不足以应付生产工作。

　　11.出于增强对顾客需求敏感程度的竞争动机，现在许多公司把内部个人电脑网络通过大型主机与外部网络连起来。这一做法的风险是：

　　A、病毒将进入公司的系统中

　　B、上装文件不能正确编译而无效

　　C、下装到个人电脑上的信息过时

　　D、个人电脑上的软件维修费用增加

　　12.为了适当地对优秀员工进行奖励，支付系统应考虑个人的

　　A、努力

　　B、证书

　　C、特点

　　D、绩效

　　13.一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统？

　　A、管理信息系统

　　B、决策支持系统

　　C、高级经理支持系统

　　D、知识工作系统

　　14.某利用电子数据交换系统工程（EDI） 的公司实行如下控制：追踪贸易伙伴对交易的确认，并对在一定期限内仍未得到确认的交易给出警告信息。该项控制是为了防范什么风险？

　　A、不是从合法的贸易伙伴出发的交易信息可能会进入EDI网络

　　B、通过EDI系统向贸易伙伴传输交易额信息有时会失败

　　C、交易双方可能会对该EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧

　　D、EDI系统的数据可能不能被EDI系统正确、完整地处理

　　15.下面是公司最近一个月生产活动的数据：

　　每磅产成品的直接人工标准为4小时

　　每小时工资标准为4.80美元

　　计划产量为15000磅

　　实际产量为15500磅

　　实际直接人工费用$75250（实际每磅产成品需要6.25小时）

　　公司当月的直接人工工资率差是：

　　A、$10不利差异

　　B、$240不利差异

　　C、$248不利差异

　　D、$250不利差异

　　16.在以业务活动量为基础的成本分配系统中，以下哪一个是把材料的处理成本分配到已生产的产品中的合理基础？

　　A、每年的生产量

　　B、每个已完工的产品的组织部件数

　　C、生产单位产品所需的时间

　　D、单位产成品的制造费用

　　17.某公司对一些经常应用的数据进行了快照复制（snapshot copies），将它们放置在服务器上可以获取的文件中。经授权的用户可以将数据下载。这种提供数据访问权的风险是：

　　A、数据复制品可能无法实现同步

　　B、零散数据可能缺乏完整性

　　C、数据交易的进行可能欠成熟

　　D、数据的时效性可能没有得到维护

　　18.以下哪项内容将为保证资金电汇过程中数据只送给经过授权的用户提供最强有力的控制？

　　A、要求接受方金融机构使用回拨系统

　　B、要求汇出方和接受方均有确定的代码

　　C、允许国际互联网协议在路由器安装表中重新引导命令

　　D、数据均加密传送，以防止窃听

　　19.内部审计师可以通过确定哪一方面来评价管理当局的控制职能：

　　A、部门行动是否符合部门目标

　　B、管理当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈

　　C、人员流动率趋势是否得以分析，对其不利影响是否进行调查

　　D、是否对预料的问题进行讨论，明确签定，并且通过可能的解决方法进行评估

　　20.再决定经济订货批量时所用的方法是：

　　A、回归分析

　　B、微积分

　　C、马尔可夫链分析

　　D、排队论

　　21.某分支机构的管理层对而且只对收入和成本负责，该分支机构属于：

　　A、成本中心

　　B、投资中心

　　C、收入中心

　　D、利润中心

　　22.某电话公司由于信息系统（IS）的开发拖延超过两年，市场部提出自己承担查询与报告系统的开发，该系统可进入公司主机的相关数据库。系统运行一年多以来，市场部对其目标市场内的需求与销售预测经常失误，造成公司的生产与实际销售总不相符，高估时造成产品积压以至过时，低估时顾客不能得到满足只能到其它公司寻求服务与购买产品。市场部把这归因于不能及时得到有关顾客、销售量、服务水平和产品维修记录方面的信息。

　　由于查询与报告系统的应用，市场分析员业务量大为减轻，平常作一次分析（设计、书写和完成报告）仅需不到一个小时。市场部经理对此很满意，但他发现较为复杂的分析报告总不精确。请问这有可能是由于下列哪一方面的不足所引起的？

　　A、测试（testing）

　　B、变动控制

　　C、文件编制

　　D、接口控制

　　23.一个系统应有能力使其用户对所做的工作承担责任，以下哪项控制的实施将最有助于达到这一控制目标？

　　A、程序化终止

　　B、冗余硬件

　　C、活动日志

　　D、交易出错日志

　　24.某工程部门实施总体质量管理项目，对于该部门，质量管理的重要因素不包括：

　　A、在已完成项目数量的基础上进行业绩评估

　　B、与其他工程部门相对照进行考核

　　C、在工程部门内部创设质量委员会

　　D、对业绩进行项目后调查

　　25.某公司正对各责任中心进行评价，方法是应用投资回报衡量业绩。中心经理可以采取行动，提高投资回报，但这些行动不包括：

　　A、增加投资基数

　　B、增加销售额

　　C、减少开支

　　D、减少总资产