CIA经营分析和信息技术考试练习题68

文章作者 100test 发表时间 2007:02:05 18:24:40
来源 100Test.Com百考试题网

1.某公司以月份的物质效率发生了重大变化，下述哪条不能解析差异发生的原因？
A:削减了预防性维修费用支出B:生产人员缺乏足够的培训和有效的监督
C:公司需要处理大量的紧急订单任务D:生产的产品超过于其中计划的数量

2.某咨询专家受托评价部门经理的风格，并就如何改进管理行为以改善部门内人际关系和（或）提高生产能力提出建议。维修部经理非常专断，经管部门生产效率很高，但员工流动性很高，许多员工怀有不满情绪。该咨询专家应该建议维修经理如何提高领导的质量？
A:该经理应劝阻自动的工人离职，提高部门效率B:该经理应像关注部门效率一样关注员工的个人需求
C:该经理应增加员工，你不忍原告流动率造成的效率损失D:因专断是维修部门最佳领导分格，该经理无须做大的调整

3.费用分摊是将间接费用分摊到成本对象上的过程。间接费用先归集到成本归集帐户上，然后按一定分摊基准到成本对象。该分摊基准是：
A:与成本归集帐户的费用项目有因果关系；
B:将成本归集帐户按同一原则分摊，既使成本对象以不同的方式使用资源；
C:一种非财务基准（如按工序号码），因非财务基准目标较客观；
D:作为可选的单一基准与归集帐户的费用有高度相关性。

4.大型组织往往拥有自己的通信网络，通过这些网络来发送声音、资料图像。而小型组织则没有能力作这样的投资，他们更可能使用：
A:公共切换线路；B:快件转换器；
C:标准电子邮件系统；D:互联网络。

5.在不同的环境下，富有领导魅力的和变革型的领导对组织同时意味着显著的利益和风险，关于这种类型的领导尚未达成共识的观点：
A:他们能够激励组织成员为了他们布置的任务而牺牲妻子生利益
B:他们在生存在极端的环境压力的组织中特别有效
C:他们对于帮助员工发挥出最大潜能最有效
D:他们对自身的能力又极度的信心