CIA经营分析和信息技术考试练习题96

文章作者 100test 发表时间 2007:02:05 18:28:44
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1.制造业的传统质量控制程序意味着在生产过程的后阶段对产品进行成批检测。其最大的缺点是：
A:在程序最后阶段检测所需费用大；B:对发现的产品难以返工；
C:没有达到100%的效率；D:未致力于改进整个生产过程。

2.必须从一个经批准的供应商名单上购买产品的要求是一下那种控制的例子
A:预防性控制B:检查性控制
C:纠错性控制D:操纵性控制

3.某小型家具制造公司拥有100多名员员工，生产圾办公场地是一幢两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去和生产。考虑到这些因素，该公司的最一般的组织结构应该是:
A:按职能划分的组织结构；B:按产品划分的组织结构；
C:矩阵式组织结构；D:按部门划分的组织结构。

4.内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能？
A:经理人员的责任对象和责任范围；B:雇员薪金是否与以雇员分数确定的薪金档次表一致；
C:是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成程序的方法；D:当旧的业绩评价标准不合适或无效率时，是否建立和推行新的业绩评价标准。

5.某咨询专家受托对公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相关建议使经理人员改进管理行为，从而改善部门内人际关系或生产能力。维修部经理特别独裁，人员流动率高且许多员工心怀不满，但部门生产效率却相当高。
请选出为提高该经理的领导质量该咨询专家最可能提出的建议：

A:经理应劝阻员工自动离职以提高维修业务的效率；B:经理应对员工的个人需要与对业务一样给予重视；
C:经理应增加人员来弥补由于高级人员流动率而导致的效率损失；D:因为独裁是维修部门内的最佳领导方式，该经理不必作任何重大行为调整。