二级建造师:建设工程施工管理的知识体系(十八)

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 16:03:15
来源 100Test.Com百考试题网

2Z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用

项目目标决定项目组织，组织是决定性因素，在项目控制的四大措施中组织最重要。

2Z101051 组织论的基本内容

1。组织论主要研究系统的：

组织结构模式（职务结构） （静态）

组织分工（任务分工和管理职能分工） （静态）

工作流程组织（对活动的组织） （动态）

2。常用的组织结构模式包括：

职能组织结构(图1Z201031-1)、

线性组织结构(图1Z201031-2)

矩阵组织结构(图1Z201031-3)等。

它们的运作方式、优缺点

与《项目管理》书中的组织形式不同！

3。职能组织结构是一种传统的组织结构模式。

职能部门管理项目。在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

指令关系：A给B1,B2,B3.B1 给C5,C6；