2Z101050 1 项目结构分解的示意图(项目结构图)如下。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了( )。 A. 项目组织内的分工 B. 组织系统中各工作部门间的组织关系 C. 项目参与方之间的合同关系 D. 各工作对象之间的组织关系来源：www.examda.com 2 项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。 A. 组织结构图 B. 项目结构图 C. 合同结构图 D. 任务分工表 3 下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。 A. 项目结构图 B. 工作流程图 C. 任务分工表 D. 组织结构图 4 对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成( )。 A. 项目管理结构图 B. 项目结构图 C. 项目组织结构图 D. 工作流程图 5 以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成( )。 A. 组织分工 B. 组织结构模式 C. 管理职责 D. 工作流程组织 6 反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( ) A. 职能分工表 B. 任务分工表 C. 项目结构表 D. 项目编码表 7 工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是( )关系。 A. 静态 B. 动态 C. 不确定性 D. 非程序性 8 施工单位应当在( )的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。 A. 工作设计 B. 项目决策 C. 任务分解 D. 目标论证 9 下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是( )。 A. 项目结构图根据项目组织结构图来绘制 B. 合同结构图取决于项目组织结构图 C. 合同结构图是项目结构图的依据 来源：www.examda.com D. 项目结构图是形成合同结构图的依据 10 合理的项目管理组织结构的确定，取决于对( )的分析。 A. 工作流程 B. 管理职责 C. 项目结构与合同结构 D. 管理措施及组织工具 11 实现项目管理目标的决定因素是( )。 A. 项目管理资源 B. 项目管理方法 C. 项目管理环境 D. 项目管理组织 12 对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成( )。 A. 项目管理组织结构图 B. 合同的结构图 C. 项目结构图 D. 组织结构模式 13 组织结构模式反映一个组织系统中的( )。 A. 各工作部门之间的指令关系 B. 各项工作之间的逻辑关系 C. 各工作部门的管理职责 D. 各工作部门的工作流程 14 组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的( )分工。 A. 任务 B. 管理职能 C. 任务和管理职能 D. 工作流程