二级建造师考试强化习题精解集样题----施工科目

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 16:09:30
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二级建造师考试强化习题精解集样题----施工科目
施工样题

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．( )是项目管理学的母科学。

　A．管理学 B．组织论 C．运筹学 D．经济学

2．项目经理的任务包括项目管理和( )。

　A．项目的人事管理 B．项日的财务管理

　C．项目的行政管理 D．项目的设备管理

3．建设部有关文件指出，( )对施工承担全面管理的责任。

A．企业 B．企业法人 C．项目经理 D．施工队伍

4．人力资源管理的任务不包括( )。

A．团队建设 B．编制组织和人力资源规划

C．组织项目管理班子人员的获取 D．项目管理班子的解体

5.( )是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意两个概念的区别和联系。

A．项目监理 B．建造师 C．施工员 D．技术员

6．( )是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。

A．企业 B．企业法人 C．项目经理部 D．公司

7．下列情况中利润索赔能够成立的是( )。

A．由于工程师原因导致机械停工的索赔

B．非承包商责任导致功效降低而增加的索赔

C．各种工程延误的索赔

D．由于工程范围变更引起的索赔

8．在计算工程索赔时，按照公式(索赔金额：实际总费用—投标报价估算总费用)计算索赔费用的方法是( )。

A．实际费用法 B．修正实际费用法

C．总费用法 D．修正总费用法

9．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡期截止到( )。

A．2007年1月27日 B．2008年2月27 日

C．2008年1月27 日 D．2007年2月27 日

lO．组织论的基本内容中不包括( )。

A．组织结构模式 B．组织分工　　C．工作流程组织 D．管理模式措施

11．承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力风险属于( )。

A．组织风险 B．经济与管理风险 　C．工程环境风险 D．技术风险

12．人工费属于( )。

A．企业管理费 B．规费 C．措施费 D.直接工程费

13．教育费附加税额为营业税的( )。

A．1％ B．2％ C．3％ D．4％

14．推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革、提高工程建设管理水平、确保( )、规范建筑市场秩序的重要措施。

A．工程质量 B．工程质量和投资效益

C．投资效益 D．工程进度

15．下列不属于施工成本的是( )。

A．人工费 B．间接费 C．措施费 D．利润

16．( )的引入可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，有利于分析其发生的原因。

A.局部偏差 B．累计偏差

C．绝对偏差 D．相对偏差

17．( )主要是价值核算，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。

A．会计核算 B．业务核算

C．统计核算 D．资金核算

18．发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后( )天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。

A．26 B．27 C．28 D．29

19．业主方项目管理以( )为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

A．业主的利益 B．施工方的利益 C．设计方的利益 D．监理方的利益

20．旁站监理是指( )在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

A．设计人员 B．施工管理人员

C．监理人员 D．建设管理人员

21．控制性施工进度计划编制的主要目的不包括（ ）

A．论证施工进度目标 B．对进度目标进行分解

C．对目标实施的控制措施 D．确定施工的总体部署

22．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

A.均为5 B．分别为6和5 C．均为6 D．分别为11和6

23．单代号搭接网络的计算工期由( )决定。

A．终点虚拟节点的最早完成时间

B．最后开始的工作的最早完成时间

C．最后一项工作的持续时间

D．可能由中间某个工作的最早完成时间

56．与质量控制有关的信息属于( )。

A．组织类工程信息 B．管理类工程信息

C．经济类工程信息 D．技术类工程信息

57．施工成本偏差的正确的关系式为( )。

A．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

B．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本

C．已完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本

D．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本

58．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中( )是事故发生的前提。

A．第一类危险源 B．第二类危险源

C.第一、第二类共同作用的结果

D．第一、第二类都不是

59．在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的，由于工作需要暂不能调离的生产、工作的技术骨干，调离期限最长不得超过( )。

A．2个月 B．3个月 C．半年 D．一年

60．偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。

A．横道图法 B．表格法 C．曲线法 D．直方图法

61．《施工合同示范》文本中一般不包括的是( )

A.协议书 B.通用条款

C.补充条款 D.专用条款

62．施工现场发生质量事故时，（ ）应按规定的时间和规定的程序，及时向企业报告事故状况。

A．施工技术负责人 B．施工人员

C．项目经理 D．监理工程师

63．施工质量事故处理的方式中，（ ）是指对已完施工部位，因轴线、标高引测错而改变设计平面尺寸，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，经承发包双方协商验收。

A．返工处理 B．让步处理 C．降级处理 D．返修处理

64．建筑工程索赔按照索赔目的和要求可分为工期索赔和( )。

A．延期索赔 B．变更索赔

C．费用索赔 D．加速索赔

65．下列属于施工过程中的质量监督的为（ ）

A．召开项目参与各方参加的监督会议，公布监督方案

B．对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查

C．对项目施工情况进行不定期的检查

D．对施工各参与方的施工质量保证体系进行审查

66．职业健康安全管理体系的基本内容由( )个一级要素组成。

A．4 B．5 C．17 D．15

67.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

A.项目总监理工程师 B.项目总工程师

C.施工方项目经理 D.设计方项目经理

68．实现安全第一的重要手段是( )。

A．安全培训 B．安全设施 C．增加投入 D．预防为主

69．质量管理体系文件中的（ ）应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺，也是企业质量经营理念的反映。

A． 质量计划 B．质量手册

C．质量方针和质量目标 D．程序性文件

70．企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准．规章制度都属（ ）范畴。

A.质量计划 B．质量手册

C．质量方针和质量目标 D．程序文件

二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
1．施工管理概论以学科的分类划分，涉及( )学科方面的内容。

A．项目管理 B．组织论 C．风险管理 D．经济学

E．施工企业管理

2．下列有关项目经理说法正确的是( )。

A．一个工作岗位的名称

B．一种专业人士的名称

C．从2004年2月27日起，取消建筑施工企业项目经理资质核准

D．建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

E．指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者

3．资源进度计划的三种类型是( )。

A.符合进度约束条件的资源进度计划

B．力求资源需求均衡的资源进度计划

C.符合工期约束条件的资源进度计划

D．符合质量约束条件的资源进度计划

E．符合资源供应约束条件的资源进度计划

4．我国推行建设工程监理制度的目的是( )。

A．确保工程建设质量 B．提高工程建设水平

C．充分发挥投资效益 D．提高资源利用率

E．节约资金

5．施工方是承担施工任务单位的总称谓，它可能是( )。

A．开发方 B．施工总承包方

C．分包承包方 D．施工总承包管理方

E．投资方

6．以下关于施工企业项目经理的任务与责任的说法中正确的是（ ）

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，对项目施工进行有效的控制。

B．项目经理的任务包括项目的人事管理和项目管理两个方面

C．工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制

D．项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，企业将追究的主要是其法律责任

E．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任

7．下面属于措施费的有( )。

A．材料费 B．安全施工费

C．二次搬运费 D．夜间施工费

E．工程排污费

8．施工成本分析，就是根据( )提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

A．会计核算 B．业务核算

C．统计核算 D．资金核算

E．成本核算

9．其他项目清单不包括( )。

A．机械使用费 B．措施费

C．材料购置费 D．企业管理费

E．总承包服务费

10．项目目标控制的动态控制原理是( )。

A.编制项目目标动态控制的工作程序

B.编制项目目标动态控制的纠正措施

C.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D．做项目的分解计划

E．用网络评审技术进行进度控制