在职攻人员攻读硕士学位管理学听课笔记四

文章作者 100test 发表时间 2007:02:25 09:33:23
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二、管理的特性（简答题）
1、 两重性
2、 目标性：目标管理理论：
（1） 管理目标一般是特定组织和群体共同目标。
（2） 管理目标具有层次结构性。
（3） 管理目标具有时间跨度的区别。
（4） 管理目标具有多种价值含义。
3、 组织性。
4、 创新性
西蒙说--管理就是决策。
管理本质上具有不断创新的特性。如同现代管理学家弗里蒙特·H·卡斯特所指出那样，"管理的特点就是变革--迅速的、不断的、根本的变革。
随着生产力的发展和社会的进步，管理活动面临的物质、社会、制度和文化等环境条件会不断发生变化，这些发展和变化会对管理活动的目标和方式不断提出要求，从而促使管理不断创新。

三、管理的职能
1、 计划职能的特点：计划职能的主要特点有预先性、预测性、评价性、选择性。
计划职能是管理活动的首要职能，也是实现管理目标，使得管理由此岸到彼岸的桥梁。
2、 组织职能。
3、 领导职能。
领导职能的一般特点主要有：
（1） 合法权力性。
（2） 主导性。
（3） 决断性。
（4） 公正性。
（5） 协调性。
（6） 规范性。
4、控制职能。控制职能是管理者按照组织目标和计划的要求，对组织和社会的运行状况进行检查、监督和调节的活动。

四、管理的类型
管理的类型：在现代社会中，公共领域和非公共领域成为社会生活的两大基本领域。在公共领域，代表社会公共利益，承担社会公共事务的政府和非政府公共组织是其主要组织形式，其运行遵循着公共生活的制度和规则。在非公共领域，企业构成了其主要组织形式，作为市场的主体，企业的运行遵循着市场的规则和规律。※
（一） 公共管理的五个特点
（二）、企业管理的四个特点