思科对于中国国家安全的威胁

文章作者 100test 发表时间 2007:03:14 13:01:03
来源 100Test.Com百考试题网

首先申明,以前我在思科中国从事研发,2001年人员裁减时,我自动要求调到中国做技术支持,后来转做销售方面的工作.作为一个有良心的中国人,本人保证陈述的事实完全是真实的,并愿意在合适的时候出面对思科及其在中国的不法行为及对国家安全造成的危害做证,由于我一直参与思科相关的工作,手中有大量思科通过非法手段获取市场的证据,并且有被非法干涉项目正常运作(利用非法手段迫使客户将项目给思科)的部分客户名单.

　　　其次申明, 杜家滨乃上海流氓大亨杜月笙的侄孙,在黑道白道都很吃得开,所谓的政府攻关能力强,不外乎就是杜月笙的哪些功夫,通过利益引诱和通过不同的手段胁迫用户,如通过个别高层及其代言人胁迫有行政关系的缔属下级部门或利用司法管辖权关系胁迫没有业务关系的其他部门,这就是我们管理层常常自以为豪的高超手段,且常常以“思科最了解国情”自居,也思科在大陆营销手段的精华及关键所在,我们中国区的几位副总裁都是这方面的“十段”高手,进入思科之前在这方面已经造诣很深,进入思科中国就更加如鱼得水了.思科的代理商实际上关键扮演的角色就是洗钱,并且思科还可以将自己置于“干净”的地位,这就是高明之处了.

　　　由于本人在思科(中国)的特殊地位,可以接触及参与一些黑金收买的过程,对这些非法*作情况比较了解.个人冒着很大的人生安全写的这封信,完全出于对国家利益的考虑,而不是个人在思科(中国)得到了不公平待遇,如果个人遭受不测,我已委托我的另一个有良知的大陆同事将我个人的详细情况及掌握的思科非法*作市场的行为事实公布于众.

　　　特别申明, 这封信件只代表我个人的行为,不代表思科(中国)公司对事件的看法,虽然思科中国的广大员工都是有良知的.另外,还有一个现象要反映,由于思科(中国)公司的主要管理层均来自台湾,日常工作对大陆员工(大陆有大量的优秀员工面临的机会不均等)非常排挤,并且一些重要会议只有他们参加,个人认为不完全出于市场销售的商业需要,也不排除其他原因的考虑,因此不排除他们是否还带有“特殊使命”,建议,一方面,强迫思科(中国)必须保持一定比例的大陆管理人员；另一方面,对于他们的行为进行专项调查,如果没有“特殊使命”,也还他们一个“清白”.

　　　一.思科的非法市场*作手段

　　　94年,思科进入中国这些年,为国家交了多少税？以思科2001年、2002年为例,每年思科在中国销售10亿美元.增值17％,海关关税2001年是13％,2002年海关关税是3.8%,从国家的关税政策来说,对于国家技术改造的项目可以部分免除海关关税,但增值税是绝对不能免的,这样,思科在2001年应交纳各种税收为17－30人民币之间,取中间值为25亿人民币左右,2002年交纳各种税收为17亿－21亿之间,取中间值为18亿左右,而实际上思科每年交纳的各种税收不足1亿人民币.

　　　思科的四个专业进出口公司代理,这些专业进出公司代理利用天津、上海等地地保税区走私,因此实际报关和交纳地税收非常少,与应交纳税收差距天壤之别.

　　　这四个进出公司(背景都大有来头,有关部门应该核查一下)就是思科进入中国市场的洗钱工具,将国家的税收用于收买个别有权势的人,这些人利用自己的地位,直接向一些采购项目打招呼,直接决定项目的采购,通过思科一笔销售,他们都可以获得大量的佣金回报(国家应收的税收和代理佣金),如果这些非法所得来自于思科让出的利润还情有所原,而主要来自国家税收的流失,国家应得的税收就这样变成了思科收买一些人的黑金.