百事首位印裔女掌门　参与公司所有重大决策

文章作者 100test 发表时间 2007:03:23 16:52:10
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百事迎来首位印度裔女掌门

　　杀虫剂风波未平饮料业巨头遭遇“滑铁卢”

　　当百事可乐公司和它的老对头可口可乐一起，处在因产品中杀虫剂残余物质含量超标而在印度面临严峻挑战之时，本月14日，百事宣布，从今年10月1日起将由现任印度裔CFO（首席财务官）英德拉·努伊接替史蒂文·赖蒙德出任该公司CEO（首席执行官），努伊也将成为百事饮料王国成立41年来首位女CEO.

　　成长历程美国式的印度传奇来源：www.examda.com

　　她已经多次登上福布斯杂志“美国商业界最有权势的50位女性”年度排名。“作为一个女人，一个出生于美国国外的人，你必须比其他任何人都聪明。”

　　英德拉·努伊几乎成了一部美国式的印度传奇。这名23岁以前还从来没有去过美国的印度女性，现在已经是美国企业界最显赫的人物之一，此前她已经多次登上福布斯杂志“美国商业界最有权势的50位女性”年度排名。在14日的任命宣布后，这名性格鲜明的新任“可乐女王”只是谦虚地说：“我非常激动，同时也非常惶恐。”

　　她回忆起自己的职业生涯时不无感慨：“作为一个女人，一个出生于美国国外的人，你必须比其他任何人都聪明。”

　　现年50岁的英德拉·努伊出生在印度南部城市晨奈的一个中产阶级家庭。据说她从小就很少按照大人们的期望去做事情。在努伊的青少年时代，多数印度少女都把大部分时间花在学习家务琐事上，但是生性好动的英德拉·努伊却组建了一个全部是女孩的摇滚乐队，同时她还在一个女子板球队打球。

　　母亲一直是英德拉的偶像。她的母亲每天晚餐后，都会与英德拉和她的姐妹们一起交谈，允许她们就所有的事情发表意见，接着她们会对每个人的发言进行投票，胜者的奖品是一小块巧克力。英德拉现在认为，正是在这个过程中，她逐渐积累起自信和对成功的渴望。

　　在学业上，英德拉·努伊是优秀的，1976年，她在马德拉斯教会学院获得数学、化学和物理学学士学位后，进入当时印度仅有的2所商学院之一加尔各答的印度商业研究所学习MBA课程，并在毕业后就职于强生公司在印度的分部。

　　没过多久，耶鲁大学管理学院的一则杂志广告吸引了英德拉·努伊的目光，一时冲动之下，她向这所大学提出了申请。非常令她惊讶的是，她被录取了，而更令她惊讶的是，向来保守的父母同意她前往美国学习。

　　2004年1月，在接受《金融时报》采访时，她回忆起这段经历说：“在当时，一个受过良好教养的、保守的南部婆罗门女孩做这样的事情，简直是闻所未闻的。这可能会使她完全失去结婚的机会。”

　　不过英德拉向来秉持的信念是：做你自己。她抛开当时社会习俗的偏见，毫不犹豫地前往美国求学。

　　百事岁月固执的并购专家来源：www.examda.com

　　她参与了百事公司的每一项重大战略决策。对每一次并购，她都精密策划、信心十足。上司恩里科说：“英德拉就像一条咬着骨头的狗一样固执。”

　　从耶鲁毕业后，英德拉先后在波士顿咨询公司计划战略部、摩托罗拉和ABB等著名企业任职，1994年，英德拉·努伊加入了百事公司，成为负责企业战略和发展的高级副总裁。

　　她直接对后来成为百事首席执行官的罗杰·恩里科负责，并参与了百事公司的每一项重大战略决策。当时的百事公司正处在至关重要的转型时期。

　　英德拉·努伊是促成百事转型成功的关键人物之一，她一直坚定不移地主张，百事公司应该甩掉苦苦支撑的连锁餐厅业务，更好发挥产品结构优势，将市场经营重点放在核心品牌方面。时任百事首席执行官的罗杰·恩里科最初对此并不认同，但是他最终被说服了。1997年10月，百事公司作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司。在谈起英德拉·努伊工作上的执著时，恩里科说：“英德拉就像一条咬着骨头的狗一样固执。”

　　她是一名商业并购高手，摩根斯坦利饮料行业分析师安德鲁·康威说：“英德拉在并购中寻找价值的能力非常突出。”对每一次并购，她都精密策划、信心十足。她为百事作出了一系列战略决策。从1998年开始，在英德拉的参与和推动下，百事公司先后合并了世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司以及SoBe混合饮料业务等。2001年，她作为主要谈判代表，完成了百事对桂格公司的收购，其收购总金额达138亿美元，百事也一跃成为全球碳酸饮料企业的冠军。

　　百事公司董事罗伯特·E·艾伦说：“我们极其幸运，能够拥有一个像英德拉这样有才干、洞察力和经验的人来掌舵。正是她帮助百事公司确定了坚实的前进方向、获得了目前的成功。”