MBA面试必备商务常识之决策与方法
文章作者 100test 发表时间 2007:03:31 17:32:21
来源 100Test.Com百考试题网
领导与决策
领导的职责及功能发挥到最高点就是做出决策。如何决策、决策的效果如何是检验现代领导水平的重要标志。
决策是现代领导者的主要职能之一,基层、中层及高层等不同层次的领导者须根据自
群体决策与个体决策来源:www.examda.com
优点有二:一是群体通常能比个人做出质量更高的决策,因为它具有更完整的信息和更多的备选方案;二是以群体方式做出决策,易于增加有关人员 对决策方案的接受性。
群体决策与个体决策相比的缺点是:群体决策的效果受到群体大小、成员从众现象等
素的影响,群体决策的效率相对较低。
决策方案的执行
决策之后怎么办?这是任何领导者都必须回答的问题,既是理论又是实践问题。
一般说来,现代领导的运筹活动中的人、财、物、时间、信息等对象中的人既是被领导者,又是特定范围内的领导者,是身兼二任的。人具有巨大的能动性,是现代领导活动中最为重要的因素。现代领导的运筹活动,就是如何正确而有效地处理上述对象及其相互关系,以达到领导的基本目标。将所决定的方案付诸实施是决策过程中至关重要的一步,应做好以下工作:
(1)、制定相应的具体措施,保证方案的正确执行;
(2)、确保有关方案的各项内容为参与实施的人充分接受和彻底了解;
(3)、运用目标管理方法把决策目标层层分解,落实到每一个执行单位和个人;
(4)、建立重要工作的报告制度,以便随时了解方案进展情况,及时调整行动。
决策的影响因素
由于决策不是在真空中进行的,而是由人在一定的环境的条件下通过组织成员的参与而进行的,因此,决策过程会受到组织内外各方面因素的影响。影响组织决策的主要因素有以下几个方面。
1.环境 外部环境对组织决策的影响是不言而喻的。
这种影响表现在:
1、 影响决策的频率和内容
2、 因决策而相互影响