某市2000年公开选拔政策研究室副主任面试题及答案要点

文章作者 100test 发表时间 2007:01:06 22:18:14
来源 100Test.Com百考试题网


一、导人语(考官任选其一例,也可不选)
  
  导人语例1: 你好,请坐。欢迎报考这个职位。 家住什么地方,今天来时路上好走吗? 看样子你身体还不错。平时能坚持体育锻炼吗? 工作几年了?
  导人语例2: 你好,请坐。 看得出来,你遇事镇静。这种场面对你来说比较轻松就能应付。我们已经知道,你对专业和本职工作非常熟悉,借这个机会我们与你共同探讨一些问题。
  导入语例3: 你好,请坐。 你的笔试成绩不错,咱们通过面试互相加深一些了解,所谈的话题对你来说并不难。
  导人语例4: 你好,请坐。 接到面试通知有几天了?接到通知后有什么想法?
  导入语例5: 你好,请坐。 很高兴能有您这样的人才应考,希望您能成功。 您目前在哪个单位工作?在那儿工作几年了? 您目前是干什么工作的?一直是干这项工作吗?
  
  二、指导语 现在,我们会向你询问一些问题,其中,有些是和你过去经历有关的,有些是你对现实问题的看法。有些问题有一定的时间限制,你仔细思考问题后再回答,尽量做到条理清晰、论证有力、思路开阔。请你仔细听好问题,把握问题的实质。 现在,请你准备好,开始提问。
  
  一、假若你上任后,为工作批评下属时.他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹,不给你面子,这时你该怎么办?
  【参考评分标准】:回答出以下要点者可给较高分。 头脑冷静,不要对吵,可采取冷处理方式避免矛盾激化; 事后不打击报复,积极想办法解决问题; 应从主观上查找自已的批评方法等问题,然后再心平气和地指出对方的不足,帮助其克服缺点
  
  二、常听到一些担任领导工作的同志慨叹:“太忙了,简直身不由己。”所调身不由己,区要原因之一就是应酬太多,假若你走上副局级领导岗位,将如何对待应酬问题?
  【参考答案要点】: 应酬是指交际往来,以礼相待。但现实生活中,一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥,源于花的钱都是国家集体的。 必要的应酬也是工作的一部分。我们不能一概反对。关键是要把应酬摆在适当的位置, 有个合理的安排,以免影响工作的开展和自身的进步。
  
  三、在实际工作中.有人即使工作负担很重,也不会告诉领导,而有人没干什么工作,却经 一大堆抱怨。对此,你打算如何处理?
  【参考答案要点】: 充分肯定干工作的同志,保护其积极性; 对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量; 不要回避矛盾,防止出现干好干坏一个样; 建立工作实绩档案,准确地把握下属工作情况,以便妥善安排工作。
  
  四、在目前,许多政策研究部门只注意科研成果的数量,而忽视科研工作的质量。你作为政策研究室的副主任,准备如何改变这种状况?
  【测试参考要素】: 求实精神、计划决策能力
  
  五、K县是全国三大辣椒产地之一。农民纯收人50%来自辣椒生产,1991年K县拿出全县1/4耕地(10万亩)种植辣椒。当年产量达到历史最高水平3000万斤辣椒,结果只销出60%,1000万斤生虫霉烂,1992年全县种植面积由10万亩降到 2万亩产量由 3000万斤辣椒降到800万斤,而当年市场行情陡涨,每斤辣椒价格比91年升了1.20元.农民因此当年减收2600万元。 问题:K县的辣椒问题对你有什么启示?
  【参考答题要点】: 1.在市场经济条件下经济决策要建立在市场状况和未来前景的全面的了解和科学预测之上。 2.在大规模发展商品农业的同时,一定要狠抓产前的计划指导、产中的技术服务和产后的市场开发和促销工作。


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