澳工人获加薪4.2% 额外福利可留员工

文章作者 100test 发表时间 2007:05:03 14:25:41
来源 100Test.Com百考试题网

 ；[本报雪梨讯]调查统计结果表明，至本月止的前12个月，本地员工的薪金普遍增加4.2%，至于加薪的效应，不少雇主认为：欲稳住「军心」，避免雇员跳槽，此非唯一途径。

全国管理学研究员（AIM）查询过500多名雇主，获悉上述工资加幅额度（预期下个财政年度，会有4.1%的增幅）。与此同时，雇员的流失率反而有前期的11.4%，上升至14.6%。对此，AIM院长布恩斯（BURNS）感言到：由于在职人员视薪水高低为其价值指标，因而，准确把握工资的额度，就是确保雇员队伍稳定的一项重要手段，一旦员工觉的「物所不值」，即使是忠心耿耿之士，也难说不会「弃暗投明」，另谋高就。

此外，布氏强调，倾听员工呼声，提供教育和培训机会，就会有助于留住人才，假如员工感到在此工作毫无长进，未获雇主开心，并且无任何乐趣可言，那么，单靠有限的金钱也难济于事。调查结果显示：多家小型公司在稳定军心方面，比普遍大公司技高一等。前后两者雇员流失率分别为12.8%和14.6%。前者常用额外福利，譬如：资助手机和车辆使用等，令员工倍感受宠及深获公司信任，这自然会强化其忠孝之心，而走失一名得力的雇员，其损失可高达5万员。
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 ；[本报雪梨讯]调查统计结果表明，至本月止的前12个月，本地员工的薪金普遍增加4.2%，至于加薪的效应，不少雇主认为：欲稳住「军心」，避免雇员跳槽，此非唯一途径。

全国管理学研究员（AIM）查询过500多名雇主，获悉上述工资加幅额度（预期下个财政年度，会有4.1%的增幅）。与此同时，雇员的流失率反而有前期的11.4%，上升至14.6%。对此，AIM院长布恩斯（BURNS）感言到：由于在职人员视薪水高低为其价值指标，因而，准确把握工资的额度，就是确保雇员队伍稳定的一项重要手段，一旦员工觉的「物所不值」，即使是忠心耿耿之士，也难说不会「弃暗投明」，另谋高就。

此外，布氏强调，倾听员工呼声，提供教育和培训机会，就会有助于留住人才，假如员工感到在此工作毫无长进，未获雇主开心，并且无任何乐趣可言，那么，单靠有限的金钱也难济于事。调查结果显示：多家小型公司在稳定军心方面，比普遍大公司技高一等。前后两者雇员流失率分别为12.8%和14.6%。前者常用额外福利，譬如：资助手机和车辆使用等，令员工倍感受宠及深获公司信任，这自然会强化其忠孝之心，而走失一名得力的雇员，其损失可高达5万员。
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