(1)在项目费用估算阶段编制项目资金使用计划时确定的计划工作的预算费用 BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),BCWS=计划工作量×预算定额,是项目进度时间的函数,是按计划应在某给定期间内完成的活动经过批准的费用估算(包括所有应分摊的管理费)之和,随着项目的进展而增加,在项目完成时达到最大值,即项目的总费用。
(2)在工程项目进展过程中对已完工作的实际费用 ACWP(Actual Cost for Work Performed),它是进度时间的函数,随着项目的进展而增加是累积值,ACWP 是费用,不是实际工作量。
(3)已完工作预算费用 BCWP(Budgeted Cost for Work Performed),BCWP=已完成工作量×预算定额,是在某给定期间内完成的活动经过批准的费用估算(包括所有应分摊的管理费),即按照单位工作的预算价格计算出的实际完成工作量的费用之和。为了衡量项目活动是否按照计划进行,引入四个量:(1)费用偏差 CV(Cost Variance),CV=BCWP-ACWP,CV 大于 0 时,表示费用未超支;(2)进度偏差 SV(Schedule Variance),SV=BCWP—BCWS,SV 大于 0 时,表示进度提前;(3)费用执行指标 CPI(Cost Performed Index),CPI=BCWP/ACWP,当 CPI>1 表示低于预算,CPI<1 表示超出预算,CPI=1 表示实际费用与预算费用吻合;(4)进度执行指标 SPI(Schedule Performed Index),SPI=BCWP/BCWS,当 SPI>1 表示进度提前,SPI<1 表示进度延误,SPI=1 表示实际进度等于计划进度。 src="/pm/js/wxgg_pm.js">