经科版2007年CPA考试精读精讲财务成本管理(十五)

文章作者 100test 发表时间 2007:07:24 13:13:10
来源 100Test.Com百考试题网

第十五章 业绩评价

一、单项选择题

1．一个责任中心，如果对成本、收入和利润负责，该中心则是()。

A．成本中心

B．利润中心

C．投资中心

D．结算中心

2．利润中心某年的销售收入10 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5 000元，可控固定间接费用1 000元，不可控固定间接费用2 500元，分配来的公司管理费用为1 3．50元。那么，该部门的“可控边际贡献”为()。

A．5 000元

B．4 000元

C．3 500元

D．2 500元

3．投资中心的考核指标中，能使部门的业绩评价与企业的目标协调一致，避免次优化问题的指标是()。

A．投资报酬率

B．剩余收益

C．现金回收率

D．可控边际贡献

4．最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。

A．部门营业收入

B．部门成本

C．部门可控边际贡献

D．部门税前利润

5．投资中心的投资额为10 000元，最低投资报酬率为20％，剩余收益为1 000元，则该中心的投资报酬率为()。

A．10％

B．20％

C．30％

D．60％

6．分配责任中心制造费用的最佳方法是()。

A．直接计人责任中心

B．按责任基础分配

C．按受益基础分配

D．归入某一个特定的责任中心

7．利润中心一般不具有的权力是()。

A．制定生产计划

B．根据市场供求情况制定相应价格

C．根据不同需求客户制定相应销售政策

D．根据市场前景调整产业方向

8．下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是()。

A．边际贡献

B．可控边际贡献

C．部门边际贡献

D．税前部门利润

9．利润中心之间转移产品和劳务时，最差的内部转移价格是()。

A．市场价格

B．以市场为基础的协商价格

C．变动成本加固定费转移价格

D．全部成本转移价格

10．在采用市场价格作为内部转移价格条件下，如果生产部门不能长期获利，则企业最有可能采取下列措施()。

A．改用成本加成定价

B．停止生产去外购

C．改用全部成本转移法

D．向外部市场销售不对内供货

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