一、单项选择题
1．在很大程度上决定了项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是()。
A．策划决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．竣工验收和总结评价阶段
2．下列不属于工程项目管理的基本原理的是()。
A．目标的系统管理
B．目标的过程控制管理
C．目标的信息技术管理
D．目标的价值管理
3．工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是()。
A．相互冲突
B．一致的
C．没有区别的
D．关系不确定
4．交钥匙模式是指()。
A．设计——采购——建造
B．建造——运营——移交
C．设计——建造——移交
D．采购——建造——移交
5．工程项目总控的特点不包括()。
A．工程项目控制是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
B．工程项目总控即为工程项目实施班子，是指挥部的高级参谋部，是业主代表旁边的一个机构
C．工程项目控制模式的一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D．工程项目控制班子的人员组成是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
6．下列()是实现项目建设目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。
A．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
B．节约资金
C．实现投资者的投资目标和期望
D．保证工程项目建成后在项目工程与质量上达到设计标准
7．银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而()。
A．上升
B．不变
C．降低
D．无法确定
8．在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作不包括()。
A．配合业主，做好项目的竣工验收工作
B．开展项目的后评价工作
C．业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等
D．根据业主委托开展项目中间评价工作
9．下列不属于银行对工程项目管理的目的的是()。
A．保证资金的安全性
B．流动性
C．效益性是商业银行贷款的最终目的
D．支持工程建设
10．下面()的管理过程是项目建设过程风险控制的最后过程。
A．承包商
B．银行
C．业主
D．政府