四面八方看考证 原来技巧很简单

文章作者 100test 发表时间 2007:12:13 14:30:21
来源 100Test.Com百考试题网



   方瓜经常会收到诸如此类的问题:

   请问您我是该考MCSE认证呢,还是该考高级程序员考试,我很困惑!

   现在计算机非常热门,我对计算机硬件也非常感兴趣,但不知道该考什么认证或者是考试,希望能给我指点一下!

   我是一名大学生,通过自学拿到了CCNA证书。面临就业压力,我还想拿下MCSA或MCSE,不知道这样好不好,有没有这个必要,想请编辑给点意见。

   ……

   方瓜在思考如何回答朋友们的问题的时候,发现了一件事情:很多朋友经常会局限在某个具体的事情上考虑得失取舍,而没能够跳出来从一个更广阔的思维空间考虑问题,很多时候并不是问题本身找不到答案,而是被自己的思维空间所困。

   专注于个别事件,似乎是人类进化过程中养成的一种习性。再加上长期以来我们被灌输的固守本职、致力于本专业的观念,使我们的思维同时也被切割成分隔的片断,以至于我们原本广阔的、整体的生命空间也被切割,诱使我们舍本逐末、避重就轻、陷于困境而不自知。

   这么说也许比较抽象,方瓜现在举个例子来说明。比如,阿峰现在被一个抉择困扰:要不要去参加去马来西亚的旅行团?阿峰如果绕着这个问题翻来覆去考虑,很容易被困在问题当中。现在,方瓜和大家一起分享一个思维方式——“上看、下看、左看、右看”,看看是否可以帮到阿峰:


   上看:把观看的视角提高一个层次,从更大范围去看——去马来西亚的目的,无非就是:1、放松和消除疲劳,2、可以同家人有段快乐时光。如果是出于这样的考虑,那选择的范围就可以非常广阔了,因为很多活动都可以达到这两个目的。

   左看右看:把眼光平行扫视,看看在同一层面还有什么选择——除了去马来西亚,还可以去韩国、泰国、新加坡等等,旅游的胜地并不只有马来西亚。

   下看:上看是把目光范围放大,下看则是把目光范围放细,更具体——马来西亚除了有购物机会、食物合口味、风景怡人,是否还有别的吸引人的地方?购物机会、合口食物、怡人风景是否别处也有呢?

   用“上看、下看、左看、右看”的方式去看问题,思维空间是不是更开阔了呢?

   方瓜之所以通过举例来说明如何拓展思维空间,目的就是希望朋友们不要被厂商和培训商的各种广告和宣传诱导,把注意力集中在某几个认证上,局限地考虑考或者不考这样的孤立问题。我们现在就用“上看、下看、左看、右看”的方法,看看关于认证考试的思维空间可以拓展到多大:


                    求职/工作/事业发展
                       |
               证书/经验/学历/专业/能力/求职技巧/……
                   |        |
            非99v证书/99v证书/…… 沟通能力/组织能力/应变能力/……
                   |        |
        四级证书/IPMP证书/LCCI证/……  MCSE/CCNA/CCDA/CIW/CCSA/CCSE/OCP/……
                           |
                         课程选择
                           |
                        学习/考试
                        |   |
            培训班/自学/预算/可利用资源  考试顺序/时间安排

   大家可以看到,单单平行地看,99v的证书就有很多:不同厂商的证书(Microsoft、Cisco、Sun等等)、同一厂商的不同证书(如微软有针对网络管理、网络设计、软件开发的不同证书)、不同操作系统的证书(Windows、Linux、Unix等等,其中Linux和Unix又有不同厂商的证书)、针对不同应用的(数据库、Web设计、图形图像开发等等)……。

   往下看,很多证书又有不同的课程组合方式,不同的组合方式学习起来难易程度是不同的。再往下看,学习和考试两个方面也有不同的选择。比如学习方法,可以选择培训班、自学、等等,同时,最好充分考察一下可以利用的资源,比如,宿舍的局域网是否可以搭建网络环境、是否可以和志同道合的朋友一起小组学习、是否有参加过考试的朋友可以咨询。

   往上看,除了99v证书之外,还有非99v证书;再往上看,可以看到,求职的时候,证书只是其中一个方面,也许是很小的一个方面。更重要的是能力、经验、学习能力等等。求职的技巧也同样重要(同样的产品,不同的销售手段,销量将是完全不同的。)

   这样,我们就可以从全局、整体去考虑问题,而不会总是把把注意力放在是不是考MCSE或者是否要上培训班等等局限性的问题上,而落入培训商、厂商的宣传圈套。MCSE也好、CCNA也好,在我们的这个拓展的思维空间中,只是“一叶”而已,但培训商、厂商往往可以把这“一叶”举到我们眼前很近的距离,使我们“一叶障目、不见森林”,用“上看、下看、左看、右看|”的方法,我们把这些认证重新推远到一个适当的距离,让森林在眼前重现。



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