机电辅导--施工成本控制在机电项目中的应用

文章作者 100test 发表时间 2007:12:14 13:21:20
来源 100Test.Com百考试题网

2H320150 施工成本控制在机电项目中的应用
复习要点
1 掌握机电工程项目成本的构成
2 掌握机电工程项目计划成本的实施
3 掌握机电工程项目成本控制的措施
4熟悉机电工程项目成本计划的编制
一 工程项目成本的构成
1、直接成本
2、间接成本
二 施工企业以施工项目成本控制为中心进行成本控制，包括材料费、人工费、机械费、其他间接费和现场经费。
1、 变动成本
2、 固定成本
三 工程项目成本的分类
1、 项目考核成本
2、 计划目标成本
3、项目实际成本
四 工程项目成本管理步骤
五 项目成本控制的原则和项目成本各阶段的控制
六 施工过程中成本可以从以下几个方面控制
1、人工成本的控制
2、材料成本的控制
3、工程设备成本控制
4、 施工机械费的控制
5、其他直接费的控制
6、间接费用的控制
七 按项目成本构成进行分析
7、人工费的分析
8、材料费的分析
9、机械使用费的分析
10、其他直接费的分析
11、间接费的分析
八 施工方案技术经济分析

案例
一、背景
　　某施工单位参加一项玻璃厂建设工程的投标，有关人员根据招标文件和有关资料，对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费等进行了成本分析，根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书，结果中标。中标以后，经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润的基础上，下达给项目部考核成本为1500万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%。项目部通过机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等项造成的成本失控的诸多因素中分析，测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%，该项目部进行了成本管理，最终项目部圆满完成了目标成本计划。
二、问题
1、机电工程安装工程项目成本的构成和内容。背景中的固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本？
2、背景中，施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资，哪些属于固定成本？哪些属于变动成本？ 在施工项目成本失控的诸多因素中，机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大三项造成的成本分别是什么？
3、若背景中的人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、间接费占10%。计算项目计划目标成本是多少？总共成本降低额为多少？
4、机电工程的成本管理一般需要哪些步骤？
答题要点
1、机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本。背景中的临时设施费、二次搬动费是直接成本；固定资产使用费、工程保修费是间接成本。
2、背景中，施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等是变动成本；管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等是固定成本。
3、具体计算如下：
1）计划成本=1500*（1-5%）=1425万元；
2）人工费降低额=1425*10%*2%=2.85万元；
3）材料费降低额=1425*60%*4.7%=40.185万元；
4）机械费降低额=1425*15%*5%=10.6875万元；
5）其他直接费降低额=1425*5%*10%=7.125万元；
6）间接费降低额=1425*10%*10%=14.25万元。
计算项目计划成本为1425万元；总共成本降低额为75.0975万元。