2006年助理国际商务师国际企业管理试题六

文章作者 100test 发表时间 2007:01:12 19:35:34
来源 100Test.Com百考试题网

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.企业管理咨询在我国兴起之初，咨询层次主要是（　　　）
A.专业性咨询
B.战略性咨询
C.生产经营现场管理咨询
D.综合性咨询

2.若某客户企业内部意见分歧很大，或咨询课题专业性强，则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是（　　　）
A.操纵式
B.封闭式
C.参与式
D.顾问式

3.从系统循环的角度考察，关乎客户企业生存机能的活动很多，但其中心是（　　　）
A.当前的供、产、销
B.面向未来的创新
C.面向未来的改造
D.组织变革

4.企业经营哲学咨询主要解决（　　　）
A.企业性质
B.企业的行业定位
C.企业的市场定位
D.企业的价值观念

5.英国规定若A公司拥有B公司一半以上股本，则（　　　）
A.A公司是B公司的母公司
B.A公司是B公司的子公司
C.A公司是B公司的股份公司
D.B公司是A公司的事业部

6.使用常规技术，经常面临市场供大于求的日用消费品企业，在进行职能分析时应考虑的关键职能是（　　　）
A.质量管理
B.市场营销
C.技术开发
D.生产管理

7.企业先进、中间、初级技术之间的比例关系属于企业的（　　　）
A.技术要素结构
B.技术相关结构
C.技术序列结构
D.技术层次结构

8.技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，较适宜采用的质量战略是（　　　）
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.适用性质量战略
D.国际质量标准战略

9.使产品质量的各项指标都达到C级水平的战略，称为（　　　）
A.可用级质量战略
B.优秀级质量战略
C.良好级质量战略
D.一般级质量战略

10.某企业人均工资增长率低于人均销售增长率和附加值增长率时表明（　　　）
A.工资总额支付能力已达极限
B.工资总额增长能力有限
C.工资总额支付能力还有潜力
D.工资总额增长能力已达极限